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(绩效管理套表)总经理考
核方案表
总经理考核方案表
考核
指标 考核频
指标名称 权重 资料 绩效目标值
维度 率
来源
企业总产值 10% 年度 财务部 达到 万元,比上壹年度增长 %
财
利润 10% 年度 财务部 达到 万元,比上壹年度增长 %
物
资金利用率 6% 年度 财务部 达到 %
类
管理费用 6% 年度 财务部 不突破预算
1 .每年 月 日之前,将年度战略规划
X 公司战略规划的及 交至董事会
5% 年度 董事会
时性、规范性 2 .战略规划在执行的过程中修改的次数不得超
过 次
年度发展战略目标完 企业发展战略中年度目标完成率达到 % 之
内 5% 年度 董事会
成率 上
部
对 X 公司投资项目建
运
议被采纳且实施的次 5% 年度 董事会 不得低于 次
营
数
类
1 .产品燃气热水器生产 万台之上
主营产品的产量 7% 年度 董事会 2 .产品电热水器生产 万台之上
3 .产品抽油烟机生产 万台之上
劳动生产率 5% 年度 生产部 达到 % ,比上壹年度提高 %
危机事件处理情况 5% 年度 行政部 得到比较完善的解决
客 产品市场占有率 8% 年度 市场部 达到 %
户 品牌知名度 8% 年度 市场部 参照市场调查结果的分析报告
类 客户投诉率 5% 年度 售后服务部 控制在 %
学习 员工任职资格达标率 5% 年度 人力资源部 %
发展 关键员工保有率 5% 年度 人力资源部 达到 %
类 人员流失率 5% 年度 人力资源部 控制在 %
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