供应商考核表版.pdf

（绩效管理套表）供应商考 核表 供应商考核表 供应商编号： 考核周期： 天 供应商名称 联系人 地址及邮编 电话 得 考核项目 所占比例 考核指标 指标计算方法 分 平均价格比率（ 15 ） （供应商的供货价格 - 市场平均价格）× 100% 价格 30 最低价格比率（ 15 ） （供应商的供货价格 - 市场最低价格）× 100% 质量合格率（ 15 ） 合格件数 / 抽样件数× 100% 产品质量 30 退货率（ 15 ） 退货 / 交货次数× 100% 交货准时率（ 10 ） 准时次数 / 总交货次数× 100% 交货情况 20 按时交货量率（ 10 ） 期内实际未交货量 / 期内应交货量× 100% 配合度（ 5 ） 出现问题时配合解决的速度 服务情况 10 信用度（ 5 ） 期内失信次数 / 期内合作总次数× 100% 管理情况 10 管理制度是否完善，质量手册是否完整、全面 总分 100 所属等级 得分分级 等级 分数标准 相应措施 可加大采购量或给予壹定的奖励； 质量、 逾期率为满分， 经管理小组进壹 A 85 ～ 100 分 步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇 B 70 ～84 分 合格供应商可正常采购 C 60 ～69 分 辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购 D 59 分以下 不合格供应商，应予以淘汰 考核人名单 考核人姓名 所属部门 考核项目 考核意见 签字确认 填表人： 审核人：