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（绩效管理套表）－部门副
经理绩效考核评分表
部门副经理绩效考核评分表
被考核人姓名：部门：岗位名称：考核期间：
考核维度 权重
考核指标 考核评分
（共100 分） （% ）
1 、 5 □4 □3 □2 □1□
2 、 5 □4 □3 □2 □1□
3 、 5 □4 □3 □2 □1□
4 、 5 □4 □3 □2 □1□
任务绩效
工作 5 、 5 □4 □3 □2 □1□
(KPI)
业绩 6 、 5 □4 □3 □2 □1□
70 分
70 分 7 、 5 □4 □3 □2 □1□
8 、 5 □4 □3 □2 □1□
工作复杂程度：非常复杂□较复杂□正常□比较容易□很容易□
工作量：超常□较大□正常□较少□很少□
工作业绩得分 P①＝Σ（权重×评分值÷ 5 ）×工作复杂程度及工作量系数＝
业务能力 专业知识 5 5 □4 □3 □2 □1□
10 分 工作经验 5 5 □4 □3 □2 □1□
工作 分析问题、解决问题能力 2 5 □4 □3 □2 □1□
能力 协调沟通能力 2 5 □4 □3 □2 □1□
素质能力
20 分 决策、领导能力 2 5 □4 □3 □2 □1□
10 分
计划和执行能力 2 5 □4 □3 □2 □1□
文字、语言表达能力 2 5 □4 □3 □2 □1□
工作能力得分 P②＝Σ（权重×评分值÷ 5 ）＝
工作责任心 2 5 □4 □3 □2 □1□
紧迫感 2 5 □4 □3 □2 □1□
工作
主动性 2
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