员工周边绩效评价表版.pdf

（绩效管理套表）员工周边 绩效评价表 员工周边绩效评价表 姓名职务部门考核期 本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价。 评价维度 评价因素描述 上级评价 1 ．尊重且维护组织的利益和形象 2 ．乐意接纳额外的任务和必要的加班 责任心 3 ．积极主动承担相应的工作任务和责任 4 ．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 1 ．了解且遵守规章制度和业务规程 2 ．服从上级的工作指示或任务安排 3 ．在无上级监督的情况下， 能稳定的开展工作， 工作品质 保持工作质量 4 ．工作任务或活动安排清晰有序 5 ．从大局出发，以组织利益为重 1 ．能够经常为 X 公司或部门发展提供好的建议 2 ．在工作能够不断总结、提高 学习和创新 3 ．能根据任务现状和特点， 灵活运用现有方法， 且发展出新的方法 4 ．利用各种时间和机会提高专业技能 1 ．愿意和他人分享工作经验或方法， 促进共同 成长 2 ．支持同事及协作部门的工作， 保持良好合作 团队合作 关系 3 ．参和和支持团队工作， 推进团队目标的达成 4 ．为后续工作或人员提供最大程度的便利 周边绩效考核得分 = （∑维度得分）/ 维度数目 考核结果确认签字栏： 被考核者签字： 考核者签字： 周边绩效评价标准： 等级 说明 出色（ 10 ） 在该评价因素上的绩效表现优秀，始终超出本岗位常规标准要求。 优良（ 8 ） 在该评价因素上的绩效表现良好，经常超出本岗位常规标准要求。 常态（ 6 ） 在该评价因素上的绩效表现壹般，维持或偶尔超出本岗位常规标准要求。 需改进（ 4 ） 在该评价因素上的绩效表现略低，维持或有时达不到本岗位常规标准要求。 不良（ 2 ） 在该评价因素上的绩效表现不良，显著低于本岗位常规标准要求。