技术人员考核表版.pdf

（绩效管理套表）技术人员 考核表 技术人员考核表 （考核对象：技术服务部人员） 岗位名称： 姓名： 考核日期： 项 目 及 考 核 内 容 配分 自评 上级审核 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 工作任务 能跟踪，按期完成任务 25-29 30% 在监督下能完成任务 15-25 在指导下，偶尔不能完成任务 15 以下 出色、准确 ,无任何差错 20 工作质量 完成任务质量尚好 ,但仍能够再加强 15-19 20% 工作疏忽 ,偶有小差错 10-14 工作质量不佳 ,常有差错 10 以下 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10 有相当的专业技能，足以应付本身工作 8-9 工作技能 专业技能壹般，但对完成任务尚无障碍 7 10% 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5-6 对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5 以下 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 工作态度 工作努力 ,主动，能较好完成分内工作 13-14 和责任感 有责任心，能自动自发 10-12 15% 交付工作需要督促方能完成 7-9 敷衍了事，无责任心，做事粗心大意 7 以下 和人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体，常协助别人 13-14 协调性 肯应他人要求帮助别人 10-12 15% 仅在必要和人协调的工作上和人合作 7-9 精神散漫不肯和别人合作 7 以下 自觉遵守和维护 X 公司各项规章制度 10 能遵守 X 公司规章制度 ,但需要有人督导 8-9 纪律性 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 10% 纪律观念不强 ,偶尔违反 X 公司规章制度 5-6 经常违反 X 公司制度 ,被指正时态度傲慢 5 以下 备注： 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审