建筑公司绩效考核评分表版.pdf

（绩效管理套表）建筑公司 绩效考核评分表 员工绩效考核评分表 姓名 岗位 副经理 所属部门 经理室 考核 负责人 考核期限 自年月日至年月日 应 得 自评 主管 经理 分 分 评分 评分 考核项目 考核内容 □做出企业的发展方针和发展目标具体规划 8 工作内容 □企业的日常运营管理 10 □组织企业的人力资源规划 6 □企业职员的薪酬、 福利具体规划， 对职员的加 6 薪、升职建议 □协助或独立洽谈工程项目， 签订工程承包合同 8 □对工程项目的施工管理进行监督、检查 10 □协助经理做好企业的财务规划， 资金使用规划 7 □实施对 X 公司职员的绩效评估 7 □行使其它经理特别授予的权限 6 □ 对客户热情礼貌 3 分 服务意识 □ 对工作主动、积极、进取 3 分 □ 对本职工作尽职尽责 3 分 □ 对同事态度真诚热情 3 分 □ 积极配合其他部门员工工作 3 分 团体精神 □ 内部员工之间互相配合 3 分 □ 顾全大局、以 X 公司利益为重 4 分 组织纪律 □ 遵守 X 公司各种规章制度 5 分 □ 遵守有关法律、法规 5 分 100 考核总分 提议或意见 ： 员工绩效考核评分表 姓名 岗位 办公室主任 所属部门 办公室 考核 负责人 考核期限 自年月日至年月日 应 得 自评 主管 经理 分 分 评分 评分 考核项目 考核内容 管理 X 公司的日常行政事务 8 工作内容 各部门人员的调度及有关法律事务的处理 10 X 公司综合性会议的筹备、组织工作