管理人员月考核表版.pdf

（绩效管理套表）管理人员 月考核表 管理人员月考核表 部门： 科室 姓名 岗位 （班组） 项 月工作计划及 计划进度 完成情况 次 上级临时交办的任务 注： 1 、请在每月五日前填好计划和进度项送交执考者审阅； 2 、请在次月三日前将计划完成情况及需要改进的地方填好，交执考 者评定。 下个月需要改进的地方： 执考人根据职位规范中工作任务、任职能力等具体要求对被考核 人的目标任务完成情况及其行为进行打分： 不满 很不满 很满意 壹般 考核项目 满意 意 意 +5 -5 -10 -15 业 工作任务量 25 绩 完成质量 25 考 任务难度 15 核 不满 很不满 很满意 壹般 考核项目 满意 意 意 +2 -1 -2 -3 创新能力 5 解决问题能 5 力 行 专业知识水 5 为 平 考 综合分析能 5 核 力 贡献精神 5 协作服务意 5 识 组织领导能 5 力 考 核 总 执考人签字 分 年月日