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(绩效管理套表)钢铁门卫
绩效考核表
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绩效考核表
被考核者 所属部门 保卫处 职位名称 门卫
考核者 考核者职位 门卫组长 考核期
指标 考核 权重 量化标准
得分 得分依据
分类 指标 (% ) 打分标准 区间
工作能力责任心极强、组长反映其工作情况极好 91 - 100
工作能力责任心较强、组长反映工作情况好 81 -90
业绩
35 工作能力责任心强、组长反映工作情况较好 71 -80
评价
工作能力责任心壹般、组长反映工作情况壹般 51 -70
工作能力责任心较差、组长反映工作情况较差 0 -50
门卫 执行门卫工作制度极认真,工作中从不违反相关考核制度 91 - 100
工作 执行门卫工作制度较认真,工作中极少违反相关考核制度 81 -90
25 执行门卫工作制度认真,工作中偶尔也会违反相关考核制度 71 -80
审核
工作 执行门卫工作制度壹般,工作中时常违反相关考核制度 51 -70
标准 执行门卫工作制度很不认真,工作中违反相关考核制度习以 0 -50
91 - 100
业绩 81 -90
71 -80
51 -70
0 -50
91 - 100
81 -90
71 -80
51 -70
0 -50
有强烈的责任心,从来没有失职行为 91 - 100
工作
有较强的工作责任心,极少有失职行为 8
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