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(绩效管理套表)德龙钢铁
烧结厂技术厂长助理绩效
考核表
绩效考核表
被考核者 所属分厂 烧结厂 所属部门 烧结厂
职位名称 技术厂长助理 考核者 考核期
量化标准 得分
考核
权重
指标定义 得分依据
(% ) 打分标准 区间
指标
A ≥100% 91-100
质量 该指标=实际完 95% ≤A <100% 81-90
成的质量指标 / 计 15% 90% ≤A <95% 71-80
指标 划质量指标 80% ≤A <90% 51-70
A <80% 0-50
制度健全考核明确 91-100
技术 执行贯彻工艺操 有考核内容但不全面 81-90
作制度及工艺参 15 % 考核内容不确切 71-80
管理 数考核 考核随意性很大,制度健全 51-70
没有考核制度 0-50
培训效果明显,关键岗位实现竞争上岗 91-100
技术 考核培训效果及 基本满足培训需求,培训效果较好 81-90
10 % 培训正常开展,效果壹般,结合实际较少 71-80
职工的满意度
培训 培训工作开展不力,反应不佳,效果不明显 51-70
培训走过场,职工意见很大 0-50
对每个事故进行分析且制定改进方案 91-100
质量 生产过程中产品 对小幅度波动督促解决 81-90
质量波动分析改 15 % 职工质量意识不足,产品质量波动较大 71-80
分析 进 连续出质量事故 51-70
出现重大质量事故 0-50
组织车间进行技术改革 91-100
新技 以提高产品质量 成立新技术开发应用小组组织活动 81-90
为前提开发应用 10 % 经常组织对标考察 71-80
术开 新技术 对新技术认识不足 51-70
满足现状
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