动力厂设备副厂长绩效考核表版.pdf

（绩效管理套表）动力厂设 备副厂长绩效考核表 动力厂设备副厂长 绩效考核表 被考核者 所属单位 动力厂 所属部门 动力厂 职位名称 设备副厂长 考核者 动力厂厂长 考核期 考核 权重 量化标准 指标说明 得分 得分依据 指标 （% ） 打分标准 得分区间 参见动力厂业绩评价标准 所属 分厂 反映被考核者所在分 业绩 50% 厂业绩的指标 评价 结果 没有事故，安全工作开展顺利 91 － 100 安全 基本无事故，安全工作较好 81 － 90 主要来自安全员检查 10% 偶有事故，事故性质较轻 71 － 80 以及上级直接观察 生产 时有事故，事故影响较大 51 － 70 出现重大事故，造成严重影响 0 －50 本月没有发现 1 处检修质量问题 91 － 100 检修 基本没有发现检修质量问题 81 － 90 主要考核检修工段和 8% 偶有检修质量问题，但性质较轻 71 － 80 电仪工段检修效能 质量 时有检修质量问题，影响较大 51 － 70 发现重大检修失职，造成严重影响 0 －50 A ≥100% 91 － 100 设备 95% ≤A ＜100% 81 － 90 90% ≤A ＜95% 71 － 80 作业 设备作业达标率＝实 际设备作业率 / 目标设 6% 80% ≤A ＜90% 51 － 70 达标 备作业率 0 －50 率 A ＜80% 成本控制率＝实际成 A ≤90% 91 － 100 成本 6% 本/ 预算成本 90%A ≤100% 81 － 90 控制 100%A ≤110% 71 － 80 110%A ≤120% 51 － 70 率 120%A 0 －50 员工积极性高，成本节约意识很强