2019年学校校长师德师风自我剖析材料.pdfVIP

学校校长师德师风自我剖析材料（三篇） 一、自查情况 (一)师德师风制度建设及实施情况 我校结合工作实际，对照师德规范制订和完善了各项师德师风制度： 1、建立了党政廉政风险防控制度，如物品采购制度、中层干部选拔制度、公务招待制度、 财务公开制度、校务公开制度等等，针对各个部门、岗位的廉政风险通过制度进行防控。 2、建立了教学工作制度，如政治学习制度、教学纪律制度、办公工作制度、会纪会风制 度、教师服务制度、有偿家教处理意见等等，规范了教师的教学行为。 3、建立了考核制度，有教师学年考核办法、师德师风监督分析制度、师德师风考核制度、 奖惩制度、评价体系等，对教师的师德师风进行全面监督。 为了把各项制度落到实处，学校成立了由校长为组长的师德师风建设领导小组，学年度 有考核小组，对教师的师德实行一票否决，对外公布有效的投诉举报电话，设置投诉记录本， 组织了学生、家长进行调查问卷，在每周的工作会议上都有的放矢的进行师德谈话，查漏补 缺，及时整改。 (二)师德师风教育培训情况 学校根据实际情况分层分批进行形式多样的师德培训。 1、每学年组织新教师师德培训，新学年开学前，由校长组织专门本学年刚参加工作的新 教师举行座谈会，提出具体的工作要求，要求新教师不断上进不断提高业务水平，要向老教 师虚心请教，多请教，尽快熟悉学校教学工作，在认真遵守学校规章制度，以爱心贯穿教学， 做一个德艺双全的教师。 2、每学期的暑期学校都组织全体教师参加一星期的集中和分散相结合的学习活动，组织 教师撰写学习体会并进行了交流。去年寒假也组织进行了专题学习活动，向榜样学习，制定 个人修养计划、撰写师德反思。 3、加强政治学习，每两星期都组织学习活动，学习政策法规，反面教育和正面教育相结 合，敲响师德师风警钟，增强了教师自觉履行教师职责、遵守职业道德的自觉性。 4、班主任岗位培训。为了提高班主任队伍整体素养，学校由教导处组织进行班主任工 交流学习活动，由学校优秀班主任冯璐进行经验介绍，各班主任都进行了班主任工作交流活 动，介绍成功或失败的实例介绍，然后观看了全国先进班主任的讲座，最后由校长进行了总 结讲话，鼓励各班主任把班级管理和德育工作扎实推进，讲究实效，不断提升自己的工作能 力，提高班级管理水平。 5、师德师风主题教育活动，通过一系列的主题活动提升教师的师德水平，组织进行了“我 为师德师风建设献一计”、“抵制有偿家教，提升教师形象”倡议书、签订师德承诺书、党员 结对、志愿者服务、签订责任书责任状、“讲师德正行风树形象读书活动”、“敬业爱岗优形象 同心献礼十八大”教育活动、全面加强师资队伍建设落实、开展“作风提升年”活动、“三思 三创”活动等等，教师的专业素养与师德水平不断提升，为学校的可持续发展保驾护航。 (三)师德师风监督管理情况 1、巡查，值周教师和值周领导不定期对教师的上课、办公情况进行检查，值周领导专门 配置了《效能建设学校自查表》、《教师及时进教室情况抽查表》和《值周教师工作职责评估》， 每周至少进行1次、3次的检查，对于查实的问题分短信提醒、个别交流、开会不点名反馈、 点名反馈等情况进行反馈。 2、设立校长信箱、公布举报电话，及时了解教师在教育教学中的问题，及时解决问题， 使学校师德形成制度化、常态化。 3、校长室组织进行家长、学生问卷调查各1次，收集家长、学生对学校管理及教师教育 教学等方面的意见或建议，了解是否有违反师德的行为。 4、设立家长师德监督员，每班在家长会召开之际组成家长师德监督员，每班1名，有问 题可以直接与校长联系、反映各类报告。 5、教导处每学期组织进行教学“五认真”检查，已形成制度化，并进行成绩评定。校长 室每学期组织进行学校规范办学行为自查，开展学生和家长的问卷调查和座谈，对存在的问 题及时进行整改。 (四)师德师风奖惩制度情况 学校把教师的师德师风情况作为考评教师的首要条件，在教师学年度绩效考核中师德师 风考核作为其中的1大块内容，在教师评比先进、职务评聘、中层选拔中优先考虑师德优秀 者，对师德不合格的一票否决，年度考核不合格，绩效考核不合格，并与教师的绩效工资挂 钩。对劝诫不改正的，解除聘用合同。 二、存在问题及整改措施 通过自查，我校广大教师能很好的遵守《中小学教师职业道德规范》，能很好的遵守禁止 性的规定和学校的规章制度，不乱订教辅资料，不体罚学生，拒绝有偿家教，上课认真，批 改仔细，但在自查过程中，也发现有些地