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壹、总则……………………………………………………… 1
二、工程资料管理工作要求……………………………………………… 1
三、工程资料的移交……………………………………………………… 4
四、工程竣工资料编制办法……………………………………………… 5
壹、总则
(壹)工程资料是工程建设活动的真实记录,客观的反映了工程
建设中质量、进度等方面的具体情况。是对竣工进行检查验收和日后
的管理、使用、维修、保养及改建、扩建的重要依据,为提高工程资
料的管理水平,确保工程资料的真实、完整、准确及归档及时,特制
定该管理办法。
(二)本工程参建的业主、施工单位、监理单位均必须高度重视
工程资料管理工作, 执行该管理办法, 开展和实施工程资料管理工作。
(三)本工程各参建单位形成的工程资料必须能够证明工程质
量,同时符合国家强制性标准的有效文件。
(四)本工程各参建单位提交的工程竣工资料必须符合北京市城
建档案馆的组卷规定,向业主、接管运营单位移交竣工资料时,必须
符合各接收单位的关联规定。
(五)工程竣工资料管理目标:自工程交工之日起壹个月内,施
工单位必须完成竣工资料归档、移交工作;工程竣工资料质量目标:
项目齐全、数据真实有效。各参建施工单位、监理单位提交的工程资
料,必须满足申报市、部、国家级优质工程的要求。
(六)本资料管理办法适用于北京市高速公路工程资料过程管
理、竣工过程管理和竣工资料归档移交管理。
二、工程资料管理工作要求
(壹)项目管理处
1 、项目管理处是工程竣工资料验收单位,依据《北京市高速公
路资料管理实施细则》 ,负责制定本项目工程资料管理办法,享有解
释权。
2 、项目管理处负责对各参建监理单位、施工单位的工程资料进
行指导、监督、检查、验收及组织竣工资料移交工作。
3 、总监办设置(专职)人员负责开展工程资料管理工作,且制
定资料管理计划,执行定周期、定标段、定项目、定重点的监督检查
制度,对监理单位、施工单位的工程资料进行检查;依据阶段部署、
月计划、周检查的工作程序对监理、施工单位的工程资料管理工程资
料管理工作进行监督检查和考评。
(1 )根据项目处的工作要点,将工程按阶段划分,每阶段会同
监理单位对工程资料进行壹次检查,必要时邀请监督站参加检查;
(2 )于施工过程中,针对各标段工程进展情况,进行不定期抽
查;
(3 )工程技术资料不齐全的验收项目,总监办不能予以验收,
项目管理处不予此项工程款的支付;
(4 )不能按时提交工程竣工资料的施工单位,项目处将暂停竣
工结算支付,直至竣工资料提交且符合要求为止。所辖合同有未按时
提交工程竣工资料的总监办也将暂停竣工结算支付,直至所辖合同段
提交工程竣工资料且符合要求为止。
(二)施工单位
1 、施工单位必须按合同条款、招标文件及业主补充的资料管理
办法的要求,保质保量的完成工程资料管理工作。编制本单位工程资
料管理办法及实施细则,制定壹套严谨完整的工作程序。
2 、施工单位总工程师是工程资料管理工作总负责人,全面负责
本单位工程资料管理工作的组织和实施。
3 、建立健全资料工作管理体系,设立专职资料管理人员且参加
全过程施工资料管理。
4 、施工组织设计或施工方案中应将工程资料形成的质量保证措
施、进度管理措施编入其中,作为指导、管理、检查资料管理工作的
依据,发现问题及时纠正。
5 、对于工程中形成的文字资料,如施工方案、技术交底记录、
见证取样计划等,总工程师应认真审核,且填写审核记录(见附表) 。
6 、针对项目处制定的阶段性计划,结合施工进度的安排,制定
相应的重
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