消防工程业务流程图.pdf

消 防 工 程 验 收 流 程 图 流程名称 消防工程验收业务流程 编 号 任务概要 消防工程验收 执行单位 项目管理专员 管理 项目管理专员经项目管理专员安全 安全专员 项目管理专员 项目经理 理 主管 主体 工 开始 作 审核 审核 提出要求 程 沟通配合 沟通配合 开始自检 序 审批 完成自检 沟通配合 沟通配合 沟通配合 沟通配合 自评 沟通配合 报告 相关制度 工程验收制度 沟通配合 沟通配合 沟通配合 消防验收 《消防工程验收业务流程》应用指南 审批 沟通配合 沟通配合 完成验收 第一条 在领导批准的情况下，项目管理专员应协助项目经理进行自检，主要检查 沟通配合 沟通配合 开展 建筑工程消防验收的主要内容及重点内容。 检查期间需要注意以下事项： 1、对重点验收项 目进行重点排查； 2、做好记录，把存在的问题列出来。 沟通配合 沟通配合 进行整改 结束 第二条 在领导批准的情况下，项目管理专员还要协助项目经理进行自评，主要是 沟通配合 沟通配合 核定 结束 对自检结果进行初步评估，看是否达到验收条件。期间要做好记录并且要注意言辞。 第三条 在自检自评合格后，项目管理专员应协助项目经理以书面文字形式报告建 设单位。在报告上需写明自检过程及结果，且应限定建设单位时报有关部门时间。 第四条 在涉及消防验收的各方主体单位都到位后，项目管理专员需协助项目经理 进行消防验收。建设单位应按照《建筑工程消防验收申请表》 （见附件 1）的内容分组对会 议室进行消防验收，主要包括检查消防设施，设备的施工安装质量及性能。此外，还要现 场回答有关部门的问题，并做好记录。 第五条 在领导批准的情况下， 项目管理专员需协助项目经理举行工地会议室会议。 主要是听取各方评估， 做好会议记录并且要协助项目经理收集有关信息， 期间要注意言辞。 第六条 如果会议室提出需整改的问题，项目管理专员应协助项目经理进行整改。 主要是对工地会议室参加各方提出的问题逐条消项。整改态度要认真，不能消极怠慢。 在整改完成后，项目管理专员要协助项目经理进行核定，主要是由消防部门和质量 监督部门等对项目进行核定，核定过程要认真负责，不能消极应付。 附件 1： 编号： 河南宏盛建筑有限责任公司建设工程消防验收申请表 工程名称： 建设单位： （盖章）