集团公司绩效考评表版.pdf

（绩效管理套表）集团公司 绩效考评表 中国 xx 投资集团有限 X 公司 绩效考评表 中国 xx 副总裁岗位年度考评表 被考评人姓名： 职位： 所在部门： 评估期间： 绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度 工作业绩考评 1 、工作业绩考评表： （由直接领导考评） 考评标 指标说 业绩指标 分数 权重 得分 准 明 工 指标 1 作 指标 2 报 指标 3 告 汇总 —— —— —— 100% 工作业绩考评得分 2 、工作业绩考评汇总表： （人力资源部汇总） 业绩指标 考评标准 指标说明 评分 权重 得分 工作业绩考评汇总得分 工作能力考评 1 、核心能力考评表： （有直接领导和跨级领导考评） 三项核心能力 等级简评 评分 权重 得分 汇总 —— —— 100% 工作能力考评得分： 2 、核心能力考评汇总表： （人力资源部负责填写） 核 心 能 考评人 加权得 能力权 加权汇 考评人 得分 力 权重 分 重 总得分 直接领 70% 导 跨级领 30% 导 直接领 70% 导 跨级领 30% 导 直接领 70% 导 跨级领 30% 导 汇总 —— —— —— —— 100% 工作能力考评汇总得分： 工作态度考评 1 、工作态度考评表（由直接领导、跨级领导、本部门员工填 写） 考评内容 权重 得分 是否注重协作，发挥团队精神 10% 运营计划的立案、实施是否有充分的准备