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(绩效管理套表)员工考核
评价表
新进员工试用期考核表
出生 文化
姓名 性别
年月 程度
岗位 部门 试用期限
工作表现考核( 40 分) 业务能力考核( 60 分)
敬 遵 出 团 服 学 识 工 独 工 工 工
业 守 勤 结 从 习 图 量 立 艺 作 作
精 司 情 协 分 态 能 具 操 纪 完 质
考 神 规 况 作 配 度 力 使 作 律 成 量
核 6 司 8 精 情 6 10 用 能 执 情 10
内 分 纪 分 神 况 分 分 情 力 行 况 分
容 情 6 8 况 10 情 10
况 分 分 10 分 况 分
6 分 10
分 分
得
分
总
分
用人
部门
意见
行政部
意见
副总经
理意见
总经理
意见
说明:
1 、用人部门根据考核内容所列标准分,按照“好、中、差”三个档次对新进员工进行打分。
2 、用人部门对新进员工在试用期间的工作表现、业务能力进行评定。
3 、X 公司将根据用人部门意见和得分情况进行综合测评,决定该员是否留用。
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