动力厂气水工段绩效考核表版.pdf

（绩效管理套表）动力厂气 水工段绩效考核表 动力厂气水工段 绩效考核表 被考核者 气水工段 所属单位 动力厂 考核者 生产副厂长 考核期 考核 权重 量化标准 指标说明 得分 得分依据 指标 （% ） 打分标准 得分区间 A ≤90% 91 －100 生产成 90%A ≤100% 81 －90 生产成本控制率＝ 100%A ≤110% 71 －80 本控制 实际生产成本 / 预算 30% 生产成本 110%A ≤120% 51 －70 率 120%A 0 －50 没有生产事故， 安全工作开展十分 91 －100 顺利 基本没有生产事故， 安全工作开展 81 －90 生产事故对生产的 较好 安全 影响，主要来自安全 偶有生产事故，事故性质较轻，影 71 －80 45% 员检查以及上级直 响不大 生产 接观察 时有生产事故， 事故对分厂整个生 51 －70 产影响较大 出现重大生产事故， 事故对分厂整 0 －50 个生产造成严重影响 高效有序成效显著， 员工积极性高 91 －100 工段 通过上级直接观察 顺利进行成效明显， 员工工作积极 81 －90 和员工投诉考核工 25% 正常进行，有壹定成效 71 －80 管理 段长管理能力 不协调，效果不明显 51 －70 混乱，效率低下 0 －50 考核得分 考核者评语 签名：时间： 被考核者意见 签名：时间： 最后考核得分 复核者评语 签名：时间：