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2 0 1 6 年 度 外 科 楼 手 术 室 工 作 总 结
时光荏苒,岁月如梭,我们又兢兢业业的走过了一年。在院党
委和护理部的带领下,我们外科楼手术室紧紧围绕院党委工作部署,
严格执行 2016 年中华护理学会手术室实践指南的规定,无论在科室
管理、护理安全、业务技能、服务质量以及总体效益等方面都取得
一定成绩,现总结如下:
一、我们科室严格遵守国家卫计委的各项法律规章制度,与院
党委的管理理念保持高度一致,按照中华护理协会手术室专业委员
会今年提出的“搭建优质平台, “手”护患者生命”的主题,结合华
东六省,山东省等护理学会的思路与理念来确定手术室的发展思路
和服务理念。
二、科室手术量
2016 年共完成手术 17209 余例, 比去年同期增长 3600 余例。 不
良事件上报六例。在日常工作中进一步健全和执行各项规章制度,
科室采取定岗、定员、定责、自我定位的理念,全科一盘棋,全面
提升护理质量,规范护理行为,要求全科人员都能从思想上与科室
的愿景和宗旨保持高度一致,端正工作态度,积极配合临床科室需
求,使手术安全顺利进行与开展。
三、微创手术的配合
随着外科微创手术技术与设备的发展,我们各临床科室也加大
了手术腔镜化的进展,今年逐步开展了妇科腹腔镜子宫全切术、腹
腔镜广泛手术、宫腹联合手术、人工听骨植入术规范配合。为更好
配合手术开展,在与上级医院教授以及各临床科室大夫积极沟通下,
总结出腹腔镜手术科学的摆台方法和合理高效的仪器设备的摆放,
对大隐静脉微创激光治疗仪的使用和手术配和行了全员培训,对精
密仪器的管理采用“ APM”管理模式,全员参与,像对待自己的眼睛
一样来使用大型精密仪器,得到了相关科室医生的认可,使我们的
手术配合工作更加规范、更有条理,为患者提供更好的服务。
四、一级质控
科室根据三甲医院评审细则和医院的要求狠抓科室一级质控,
分别对标本管理,安全核查,用物清点,精密仪器的管理,等七个
重点进行质控,有效的保证了科室的安全运行。
五、手术清点流程的优化与规范
手术清点作为手术安全必不可少的一项内容,我们在日常工作
中对清点工作进行了统一和规范。
(一)手术器械清点流程:
1. 洗手护士先以包内卡器械数目为依据清点(卡、物对点)
.洗手、巡回护士双人同时清点,必须以包内卡器械数目为依据依次清点,巡回护
士并做好相应的清点记录。
3. 手术器械的清点自始至终必须以包内卡器械数目为依据清点, 贯
穿整台手术的全过程,直至交于器械清洗间,确保卡、物相符。
(二)纱布纱垫清点流程:
纱布打到无菌台时,必须保留内包装袋,双方清点的同时方可打开
内包装袋即时清点,并做记录。手术中需要纱垫时,必须由当台巡回护
士提供,并及时做记录 确保提供使用的纱布块,纱布垫必须配有显影
。
线!
严格把控手术清点各环节,有效预防及杜绝差错事故出现的几
率。
五、积极组织开展护理工作创新
科室积极组织“护理创新改革评选”活动,我们结合科室工作
实际,进行了部分工作流程的优化、护理用具的创新和改革,提升
了护理人员的创新能力,为护理人员谋求新思路、新方法提供了平
台,调动了大家的创新积极性。其中郑方圆的《 T 型管改造腹腔镜吸
烟装置的创新》 ;孙彬的《吸汗头巾的发明创新》 ;宋明泽的《腹腔
镜术中阴道防漏气塞的改进》 ;王欣的《腹腔镜手术的仪器摆放、洗
手护士摆台站位的改进》
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