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(绩效管理套表)钢铁技师
工程师绩效考核表
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技师、工程师绩效考核表
被考核者 所属分厂 炼铁厂 所属部门 技术科
职位名称 技师、工程师 考核者 技术副厂长 考核期
量化标准
考
核
权重
指标定义 得分 得分依据
(% ) 打分标准 区间
指
标
通 过 工 段 长 组 技术培训效果很好,员工十分满意 91-100
技
织 的 月 培 训 满 基本满足培训需求,培训效果较好 81-90
30% 培训工作正常开展,效果壹般 71-80
意 度 调 查 考 核
术 培训工作开展不力,反应不佳 51-70
技 术 员 技 术 培
培训效果很差,无法满足需求 0-50
通 过 上 级 直 接 技术支持力度很大,生产高效有序 91-100
技 观 察 考 核 技 术 技术支持力度大,生产正常运行 81-90
30% 技术支持力度壹般 71-80
员 对 上 级 技 术
术 技术支持力度较弱 51-70
支持力度 基本没有提供有价值的技术支持 0-50
通 过 上 级 直 接 技术管理工作高效有序 91-100
技
观 察 以及 相 关 技术管理工作基本到位 81-90
20% 技术管理工作正常,偶有疏漏 71-80
记 录 考 核 技 术
术 技术管理工作时有疏漏 51-70
员 技 术 管 理 效
技术管理工作出现重大失误 0-50
反 映 被 考 核 者 工作非常积极,责任心非常高 91-100
工
工 作 积 极 性 及 工作较为积极,责任心较高 81-90
20% 工作积极,责任心高
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