制造现场管理手册.pdf

一、现场作业原则与生产基本观念 作为制造部的同仁必须经过公司和班组制度 , 作业要素 , 安全 , 各种表单的填 写,6S, 现场设备操作及保养的培训 ; 身为制造部的一员 , 要有良好的敬业精神 , 要做 一行 , 爱一行 , 专一行 , 不懂就问 , 勤奋好学 , 积极向上的学习态度 ; 对工作要认真 , 仔 细 , 负责 , 严格按照 SOP和相关文件作业 ; 对上级绝对服从 , 有问题及时和领导沟通。 1、作业原则： 三不： * 所有的检验都必须使用适当的量具与检测仪器 不接收不良品 * 绝对不允许有违法乱纪的人员存在 不制造不良品 * 绝对的服从上级的工作要求 不流出不良品 * 不允许有不落实的现象存在 * 绝不允许顶撞上司、消极、怠工 四有： * 绝不允许恶意攻击或诬告他人 要有作业规范 * 绝不允许拉帮结派 要有检验规范 * 绝不允许威胁和要挟同事和上司 要有检验记录 * 任何抱怨，必须逐级向上申诉 要有纠正措施 * 干一行、爱一行，敬一行、专一行 * 不抱怨，不责怪，不拖延 五好： * 设备的维护、保养，至关重要，任何时候产品 品质好 都要保证清洁和平整，宁可不加工，也不能加 效率好 工出不良品 节约好 纪律好 6S 要做好 备 注：要 求 每 位 员 工 熟 背 2、生产基本观念 质量与效率的要求来于社会不断进步的要求，来自于市场竞争的要求！ 没有质量与效率要求的工作，不叫做工作，叫儿戏！ 要达成效率与质量的要求必须要有规矩与个人的努力！ 离开实验室，没有高科技，只有执行的纪律！ 所有有作业的地方 就必须有作业规范， 所有有规范的地方就必须按规范作业； 所有客户的要求都必须转换成检验规格， 所有检验规格都必须在流程中至少被检验一次； 所有的检验的数据都必须有规格， 所有的规格都必须能被检验出结果。 所有的检验都必须有正式的记录表单。 所有的规格都必须有可以写在文件上，并能重复地被制造出来的方法 所有不符合的项目都必须要有对策； 有需要调整的地方就要有参数，有参数的地方就要有规格， 有规格的地方就要有检查，有检查的地方就要有记录， 所有的检查频率，必须要有规则，并能明确落实： 不接受不良品、不加工不良品、不流出不良品。 总之：怎么写就怎么做，怎么做就怎么写！ 这就是 ISO 的精神！ 一定要这么做才能做好产品 ！ 二、作业人员应知应会 应知内容： 1、 班组基本常识了解 2、 班组纪律要求及特别规定知识 3、 班组产品加工流程简介 4、 各类设备的基本常识了解 5、 化学药品的使用常识 6、 6S 知识了解 7、 安全作业知识 8、 各类辅材的常识了解 应会内容： 1、 设备的日常保养项目 2、 设备点检 3、 设备的安全开关机及简单的故障的排除 4、 流转单及各类过程记录的填