安全标准化考核表版.pdf

（绩效管理套表）安全标准 化考核表 安全标准化考核表 考核 考核内容 相关文件或记录 备注 要素 1 负责人和责任（ 100 ） 1.1 负 1 、总经理安全职责 1、明确总经理是本单位安全生产的第壹责任人； 2 、 1.企业的主要负责人应明确 责人 2 、明确安全责任人的通 职责包含《安全生产法》中的六条； 3 、总经理了解； 其是本单位安全生产的第壹 ※未明 知 4 落实安全基础工作和基层安全责任制（双基： a 基 责任人 ,落实安全生产基础工 确主要 层是指车间以下班组 b 基础工作是指机构建设、 法制 作和基层安全生产责任制； 负责人 建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等； ） 是安全 1 、红头文件 《安全承诺》 1、《安全承诺》做成公告牌，上墙； 2 、负责人清楚 生产第 2. 主要负责人作出文件化的 本企业的安全方针、目标、责任、安全隐患等内容； 壹责任 安全承诺， 且确保安全承诺转 3 、在计划、布置、检查、总结、评论生产工作的同 人或主 变为必需的资源支持； 时计划、布置、检查、总结、评论安全工作； 4 、了 要负责 解在人力、财力、物力及技术、方法等方面的投入 人未做 1 、实施安全标准化承诺 在会议记录中包含安全标准化的工作内容。 （包括工 3. 企业应实施安全标准化管 出明确 书； 2 、安全生产会议台 作布置、计划、实施情况、存在的问题、解决办法、 理； 的、公 帐（ X 公司级） 分工负责等等） 开的、 1 、安全职责； 2 、值班 1、全员了解各自的职责； 2 、安全标准化管理涵盖所 文件化 记录； 有的生产运营活动和区域； 3 、各级组织要有相应的 4.实施全员、 全过程、 全方位、 的安全 值班记录； 全天候的安全管理和监督原 承诺， 则。 扣 20 分。 1 、红头文件 《安全方针、 1、方针中要包括 “安全第壹、预防为主、 综合治理”； 1.制定文件化的安全生产方 1.2 方 目标》 2 年度目标要尽量和 X 公司的实际相结合， 能够量化， 针和目标； 针目标 且具有可操作性； ※ 2. 安全生产方针和目标得到 1 、《安全方针、目标》 1、要醒目， 或在门口或上墙； 2 、所有员工都要知道 企业未 所有从业人员的贯彻落实； 公 公告（板） 制定切 众易于获得； 实可行 3.签订各级组织的安全目标 1 、各部门、职能机构的 1、根据责任制编制目标责任书； 2 、签订各级组织的 的年度 责任书； 目标责任书 安全目