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(绩效管理套表)员工绩效
评价表 (1)(1)
员工绩效评价表(三)
姓名 部门 到职日期
评价 评分标准
项目 甲 乙 丙 丁 戊
处 理 解 力 极 理解力强, 理 解 判 断 理 解 较 迟 理解迟钝,判
理 强,判断力 判断力强, 力普通,处 钝,对复杂 断力不良,经
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极强,处理 处 理 能 力 理 事 务 常 事 务 判 断 常 无 法 处 理
能
能力极强。 强。 有错误。 力不够。 事务。
力
奉公守法, 热心工作, 对 本 职 工 工 作 无 恒 态度傲慢,常
积
足 为 他 人 支持 X 公司 作感兴趣, 心,精神不 唆使别人向 X
极 楷模。 10 的政策。 8 不 在 工 作 6 振,不满现 4 公 司 提 不 合 2
性 时 间 开 玩 状。 理要求。
笑。
责 任劳任怨, 工作努力, 有责任心, 交 付 工 作 敷衍,无责任
任 竭 尽 所 能 分 内 工 作 能 自 觉 完 常 需 督 促 心 , 粗 心 大
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完成工作。 非常完善。 成工作。 方能完成。 意。
感
团 和 人 协 调 爱护团体, 肯 应 别 人 仅 在 必 要 精神散漫,不
队 无间,为工 常 协 助 别 要 求 帮 助 和 人 协 调 肯和人合作。
作 顺 利 完 20 人。 16 他。 12 时 才 和 人 8 4
精
成 尽 最 大 合作。
神
努力。
不 浪 费 时 守时守规, 虽 少 迟 到 借 故 逃 避 时 常 迟 到 早
间,不畏劳 不偷懒,勤 早退,但上 繁重工作, 退 , 工 作 不
勤
苦,抢先完 40 奋工作。 24 班 后 常 不 18 不 坚 守 工 12 力,时常远离 6
惰
成工作。 主 动 到 达 作岗位。 工作岗位。
工作岗位。
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