内勤主管年度岗位绩效考核表版.pdf

（绩效管理套表）内勤主管 年度岗位绩效考核表 年度岗位绩效考核表 部门：运输科岗位：内勤主管姓名：年月日 考核 具体内容及定义 考核 考核 项目 标准 结果 任务 1. 准确、按时、保质、保量的完成 X 公司所下达的各项运输任务， A-10 绩效 和各项工作。 B-8 2. 保证 X 公司牙膏、牙刷等产品的安全运输。 C-6 3. 能协调好在运输过程中的各种纠纷，维护 X 公司利益。 D-4 4. 加强管理、控制运输成本、使运输费用达到最低的合理范围。 E-2 得分小计：每项实得分累计相加后乘以 40% ，作为任务绩效的实得考核结果。 工作 1 ． 尊重且维护组织的利益和形象； A-10 周 责任心 2 ． 乐意接纳额外的任务和必要的加班； B-8 边 3 ． 积极主动承担相应的工作任务和责任； C-6 绩 4 ． 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 D-4 效 E-2 工作 1 ． 主动服从上级的工作指示或任务安排； A-10 态度 2 ． 在无监督情况下保持工作质量的稳定； B-8 3 ． 从大局出发，以组织利益为重 C-6 D-4 E-2 团队 1 ． 愿意和他人分享工作经验或方法，促进共同成长； A-10 合作 2 ． 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系； B-8 3 ． 参和和支持团队工作，推进团队目标的达成； C-6 4 ． 为后续工作或人员提供最大程度的便利 D-4 E-2 周 A-10 周边 1 ． 认真倾听、理解且发现相关部门的需求； 边 B-8