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(绩效管理套表)半成品运
输工年度岗位绩效考核表
年度岗位绩效考核表
部门:生产科岗位:半成品运输 工姓名:年月日
考核 具体内容及定义 考核 考核
项目 标准 结果
任务 1. 负责将牙膏软管运送到间灌装机台前,供生产所需。 A-10
绩效 2. 及时了解成品车间、 制管车间对软管和盒的使用情况, 制定半成 B-8
品的运输方案,确保产不脱节、不停产。 C-6
3. 生产现场的软管和空盒按规定地点堆码,不得阻碍通道。 D-4
4. 成品车保养好运输车辆,按时加油,紧固螺栓。 E-2
5. 收发软管时,必须数据正确。
6. 软管和空盒要按规定数量装车,确保运输过程的安全。
得分小计:每项实得分累计相加后乘以 40% ,作为任务绩效的实得考核结果。
工作 1 . 尊重且维护组织的利益和形象; A-10
周 责任心 2 . 乐意接纳额外的任务和必要的加班; B-8
边 3 . 积极主动承担相应的工作任务和责任; C-6
绩 4 . 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席 D-4
效 E-2
工作 1 . 主动服从上级的工作指示或任务安排; A-10
态度 2 . 在无监督情况下保持工作质量的稳定; B-8
3 . 从大局出发,以组织利益为重 C-6
D-4
E-2
团队 1 . 愿意和他人分享工作经验或方法,促进共同成长; A-10
合作 2 . 支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系; B-8
3 . 参和和支持团队工作,推进团队目标的达成; C-6
4 . 为后续工作或人员提供最大程度的便利 D-4
E-2
A-10
周边 1 . 认真倾听、理解且发现相关部门的需
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