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（绩效管理套表）研究发展
部内勤（年度考核）表
研究发展部岗位：内勤
考
指标类 依据
考评内容 具体指标 分值 核
型 来源
者
各类报表、 技术档案建立规范， 执行及 上
时，做事有条理，效果极佳（ 18—20 ） 级
业 务 处 工作能在预定时间内完成，成果尚好 主
20
理成果 （12— 17 ） 管
工作偶有错误须加以督促， 成果稍差 （0
— 11 ） 主管
工作成果 其他日常工作积极主动， 能够按时完成 的感
(40%) 领导交办的任务，效果好（ 9— 10 ） 受/
其 他 成 工作能在预定时间内完成， 成果尚好 （6 记录
10
果 — 8 ）
工作偶有错误须加以督促， 成果稍差 （0
— 5 ）
创 新 成 自动改进工作方法或提出建议， 成效良
10
果 好（ 9— 10 ）
能拟订工作方法或提出建议， 成效普通
（6— 8 ）
满足现状， 份内工作少有改进， 成效稍
差（ 0— 5 ）
有丰富的学识和技能，了解运营状况，
足以完成本身工作（ 14— 15 ）
知 识 和 知识和技能均为壹般水准， 尚能完成本
15
技能 身工作（ 9— 13 ）
知识和技能稍感不足， 执行职务需详细
提示（ 0— 8 ）
工作能力
有优越的企划力、 计划力而完全达成目
(30%)
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