售楼员绩效考核表版.pdf

（绩效管理套表）售楼员绩 效考核表 「售楼员绩效考核表」 姓名：部门：聘雇日期：职等： □季度评价 □月度评价 □特别评价 □评价期间 不满意 勉强 好 很好 优秀 评价项目 1、工作品质 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 1 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 本项不考虑工作量，仅 0 2 见工作是否正确、清 工作懒散，可避 经常犯错，工作 大体满意，偶 工 作 几 乎 保 持 工作壹直保持 楚、完全。 免的错误频繁。 不细心。 尔有小错误。 正确、清楚；有 超高水准。 □无从观察 附注： 错自行改正。 2 、销售目标达成率得分 = 3 、日均接洽客户量得分 = 4 、客户履约率得分 = 业绩评价得分 = “1”得分 *5%/5+ “2 ”得分 *30%+ “3 ”得分 *15%+ “4 ”得分 *15% 5 ． 学习能力 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 1 13 1 1 1 1 18 19 20 21 22 23 24 25 接受新知识的能力、速 0 2 4 5 6 7 度；是否能记忆，能遵 若非壹再教导， 学习缓慢但通常能 学习速度尚可，也 学习快速，记忆良 超乎寻常的学习速 循，且予以应用。 无法消化。 记住；见似吸收而 能记牢，但偶尔仍 好。 度且完全消化。 □无从观察 附注： 实际上且没有真正 需要向主管请教。 消化。 6 ． 沟通能力 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 表达能力；理解他人的能 口 头 ： 含 糊 其 口头：语言欠清晰， 但 口头：抓住要点，表 口头：简明扼要，具 力；说服他人的能力。 辞，意图不明； 尚能表达意图， 有时需 达意图，陈述意见， 有出色的谈话技巧， □无从观察 书 面 ： 文 理 不 反复解释；书面： 文理 不太需要重复说明 易于理解 通、意图不明、 不够通顺， 但尚能表达 书面：几乎不需修改 书面：表达清晰、简 需作大修改 清楚主要意图 补充，比较准确地表 洁，易于理解，无可 附注： 达意见 挑剔 7 ． 工作知识 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 1 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 是否了解其工作的要 0 2 求、方法、系统、 设备。 和 工 作 有 关 之 工作某些方面 对 工 作 有 相 对 工 作 了 解 全 工作各方面均 □无从观察 事 大 部 分 都 了 如能增进相应 当 程 度 的 了 面充分。 能掌握，极为优 解不够。