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（绩效管理套表）江动股份
采购部经理岗位绩效考核
表
采购部经理岗位绩效考核表（季度）
编号： 年 （季）
姓名 部门 采购部 岗位 经理
考核时间 考核周期
业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分
标准定义
按时交货情
收料通知单 直接上级 20% 所属采购部门每发生壹次不按时交货采购批次，经查
况 实，扣 5 分。满分 100 分，得分不能为负值。
说明：批次不合格率 A ＝因质量问题产生的不合格批
次/ 收货批次。
标准定义 得分区间
采购物料质
A 1 ％ 91 ～ 100
量批次不合 检验合格统计
直接上级 20% 1 ％ A 3 ％ 81 ～90
格率 表
3 ％ A 5 ％ 61 ～80
（A ）
5 ％ A 7 ％ 41 ～60
7 ％ A 0～40
说明：部门预算费用执行率 B= （季度实际发生额－
季度预算总额）／季度预算总额
标准定义 得分区间
部门预算费
-10% ≦B 91 ～ 100
用执行率
财务部 财务经理 10% -10% B≤-5% 81 ～90
(B)
-5% B≤0 61 ～80
（通用指标）
0 B≤5% 41 ～60
B5% 0～40
说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评
价。
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