某集团般管理人员综合考核表版.pdf

（绩效管理套表）某集团般 管理人员综合考核表 某集团壹般管理人员综合考核表 (上级评价 ) 集团：部门：职位：姓名：评价期：评价人：评价人职位： (表壹 ) 上 自 级 总监 考核 序 考核 权 评 评 审核 基本目标 评价标准 实际完成 项 号 指标 重 得 价 确认 分 得 得分 分 关键 绩效 指标 30% 职责 履行 情况 30% 考核说明： 1 、“表壹”每项指标满分为 100 分，请先确定评价标准，得分按评价标准考核。 2 、“表二”每项指标满分为 100 分，得分请参照“知识和技能”考核评价标准评分。 某集团壹般管理人员综合考核表 (上级评价 ) 集团：部门：职位：姓名：评价期：评价人：评价人职位： (表二 ) 总 上 监 自 级 审 考核 序 考核内 权 评 评 核 考核要点 项 号 容 重 得 价 确 分 得 认 分 得 分 1 8% 是否具有所在岗位的相关知识？能否把 知识 知识充分运用到工作中去？是否具有担 专业技 技能 当本职工作所要求的专业技能、技巧？ 能 25% 计算机及相关设备应用技能是否适合本 职要求？ 2 6% 能否完全正确地理解上级的指示？能否 理解判 把握问题的关键，且能综合分析适时做 断能力