人力资源基本流程操作规范.pdf

人力资源基本流程操作规范 基 本 程 序 应 用 表 单 说 明 1. 根据《 2011 年度人员需求计划表》编制年度 1. 《2011 年度人员需求计划 人员招聘 招聘计划。 表》 依据 2. 《人员需求申请表》 2. 各部门根据规划和岗位的余缺 . 编制增补招聘 计划和人员储备计划。 1. 基层人员填表（ 1） 应聘人员填写 1. 《应聘人员登记表（ 1）》 人才登记表， 2. 《应聘人员登记表（ 2 ）》 2. 主管以上管理人员填表（ 2 ） 对应聘者进行 3. 内部人员竞聘岗位填表 3。 筛选。 3. 《内部人员竞聘申请表》 4. 要求表格内容填写详细完整。 1. 人力资源部查验各类证件原件，预留复印 件，对重要岗位需提供户口所在地派出所户籍 证明原件。 2. 人力资源部初试，用人部门负责人参与复 《应聘人员面试评价表》 试。部门经理及以上岗位总裁最终复试，基层 面试 人员由人力资源部经理或用人单位负责人最终 （初试、复 复试。 试） 3. 初试 . 复试面试官均应会签面试意见，人力资 源部以最终面试官意见为准。 1. 对财务 . 技术 . 工程 . 部门主管级以上管理人员 《拟录用人员背景调表》 必须进行背景调查。 背景调查 2. 背景调查要尽量详细记录在表上。 1. 录用必须经相关部门会签。 审批确认录用 1. 《新员工录用审批表》 2. 新录用员工必须由本人签字确认双方谈定的 人员工资 2. 《新员工录用工资确认表》 工资。 1. 《试用期协议》 . 《劳动合 1. 所有公司员工必须签订《劳动合同》。 同》 签订劳动合同 2. 主管及重要岗位须签订《必威体育官网网址协议》。 2. 《必威体育官网网址协议》 3. 合同期满前一个月由人力资源部发出《续签 及必威体育官网网址协议 3. 《续签劳动合同通知书》