某公司培训手册.pptx

培训手册 ;Slide 2;Slide 3;第一章 关于培训 ;Slide 5;培训部门的功能与培训经理的职责;培训负责人的岗位职责1、接受总;第二章 培训范畴及操作 ;Slide 9;Slide 10;要进行培训需求分析，第一步是先;从以上分析可以看出，收集培训需;Slide 13;培训需求分析的六种有效方法一、;Slide 15;四、多重因素分析法在需求分析时;填表说明：请您在每个选顶的口里;七、前瞻性培训需求分析 ;阶段一：说明目前员工工作的现状;第三章 培训计划的制定 ;Slide 21;Slide 22;第四章 培训实施 ;Slide 24;Slide 25;（四）培训计划实施过程中应注意;第五章 培训考核与评估 ;一、培训考核考什么？;2、学员培训考核表;Slide 30;Slide 31;二、谁接受培训评估通常有三个培;（二）评估受训者 目的是为了确;Slide 34;2、定量评估;Slide 36;第六章 内部培训师的建立;一、培训师的选择;二、筛选培训师的方法;Slide 40;四、培训者的能力构成;（四）培训者的课程绩效主要表现;Slide 43;Slide 44;第七章 培训方法与技巧 ;Slide 46;Slide 47;Slide 48;Slide 49;第八章 培训课程 ;Slide 51;Slide 52;Slide 53;第九章 必威体育精装版培训模式 ;Slide 55;Slide 56