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（项目管理）项目管理
讲稿
项目管理
第一章 绪论 6
1.1 本文的目的 6
1.2 什么是项目 7
1.2.1 时限性 7
1.2.2 产品或服务的唯一性 8
1.3 什么是项目管理 9
1.3.1 项目管理的框架 9
1.4 与其它管理方式的联系 10
1.5 相关的工作 11
第二章 项目管理环境 13
2.1 项目的阶段和项目的生命周期 13
2.1.1 项目阶段的特征 13
2.1.2 项目生命周期的特征 13
2.1.3 项目生命周期划分的典型方法 15
2.2 项目涉及人员 17
2.3 组织对项目产生的影响 19
2.3.1 组织系统 19
2.3.2 组织的文化与风格 20
2.3.2 组织结构 20
2.4 全局管理的关键方法 24
2.4.1 指导 24
2.4.2 交流 25
2.4.3 协商 25
2.4.4 解决问题 25
2.4.5 向组织施加影响 26
2.5 社会经济学的影响 26
2.5.1 标准和规定 26
2.5.2 国际化 27
2.5.3 文化影响 27
第三章 项目管理程序 28
3.1 项目程序 28
3.2 程序块 28
3.3 程序的相互影响 30
3.3.1 起始程序块 31
3.3.2 计划程序块 31
3.3.3 执行程序块 33
3.3.4 控制程序块 33
3.5 结束程序块 34
3.4 按顾客需求制定项目程序 34
第四章 项目综合管理 36
4.1 项目计划的开发 36
4.1.1 对项目计划开发的投入 37
4.1.2 为项目计划开发所采用的工具和技术 38
4.1.3 项目计划开发的成果 38
4.2 项目计划的实施
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