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(绩效管理套表)国安创想
岗位目标和考核指标表
北京国安创想通信技术有限 X 公司
岗位目标和考核指标文件
新华信管理咨询制作
2002 年 11 月 5 日
目录
壹、编写说明 1
二、高层岗位目标和考核指标表 2
2.1.1 人力资源总监岗位目标和考核指标表 2
2.3.1 技术总监岗位目标和考核指标表 4
2.4.1 财务总监岗位目标和考核指标表 6
三、长话业务事业部岗位目标和考核指标表 8
3.1.1 长话业务事业部经理岗位目标和考核指标表 8
3.2.1 长话业务事业部销售主管岗位目标和考核指标表 11
3.3.1 长话业务事业部销售代表岗位目标和考核指标表 13
3.4.1 长话业务事业部大客户关系组主管岗位目标和考核指标表 15
3.5.1 长话业务事业部大客户关系代表岗位目标和考核指标表 17
四、增值电信事业部岗位目标和考核指标表 19
4.1.1 增值电信事业部经理岗位目标和考核指标表 20
4.2.1 增值电信事业部客户主管岗位目标和考核指标表 22
4.3.1 增值电信事业部客户代表岗位目标和考核指标表 24
4.4.1 增值电信事业部产品专员岗位目标和考核指标表 26
4.5.1 增值电信事业部产品支持专员岗位目标和考核指标表 28
五、系统部岗位目标和考核指标表 30
5.1.1 系统部经理岗位目标和考核指标表 30
5.2.1 系统部系统助理岗位目标和考核指标表 32
5.3.1 系统部软件工程师岗位目标和考核指标表 34
5.4.1 系统部系统工程师岗位目标和考核指标表 36
六、人事行政部岗位目标和考核指标表 38
6.1.1 人事行政部经理岗位目标和考核指标表 38
6.2.1 人事行政部薪酬福利专员岗位目标和考核指标表 41
6.3.1 人事行政部招聘专员岗位目标和考核指标表 43
6.4.1 人事行政部考核培训专员岗位目标和考核指标表 45
6.5.1 人事行政部行政主管岗位目标和考核指标表 47
七、财务部岗位目标和考核指标表 49
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