大中企业管理制度管好生产台账厘清责任强化安全.pdf

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第 6 章 管好生产台账,厘清 责任、强化安全 1.生产台账的基本内容与制度 生产台账的相关表格,见表 6-3 ~表 6-5 。 表 6-3 生产计划报表 编号: 填写日期: 生产单位 生产计划期间 当前 产品 库存 日销 可销 计划 每日 生产 产品名称 预定生产日程 库存 单价 总值 数量 日数 产量 产量 天数 合计 审核: 制表: 表 6-4 生产计划管理台账 起止日期: 使用单位 第 副本 预定生产日期 产品 目前库 库存 估计每 可销售 经济 每日 需生产 单价 日 产 日 产 名称 存量 价值 日销量 日数 产量 产量 日数 起 止 起 止 数 量 数 量 合计 审核: 填表: 表 6-5 月生产计划统计台账 日期: 年 月 日至 年 月 日 生产数量 日期 生产项目 要求完成日期 安排人力 安排员工名单 每日小结 计划 实际 剩余 统计: 2 .生产订单台账 在整个订单执行过程中,涉及相关台账表格见表 6-6 ~表 6-16 。 表 6-6 生产订货单 编号: 客户名称 订单号 订货日期 规格型号 订购数量 交货期 物料种类 预算到料期 付款方式 预算物料到车间时间 产品详细信息 货号 样式 规格 数量

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