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（绩效管理套表）公司总监
部门经理岗位年度考核表
XXX 公司总监 / 部门经理岗位年度考核表
员工姓名： 职位：
所在部门： 评估期间：
绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度
工作业绩考评
1 、年度计划完成情况简述（被考评员工填写，附年度工作报告）
本年度工作计划 计划完成情况
2 、计划完成情况考评表：（本部分由被考评人的直接上级填写，满分 100 分）
填写评语
受评人直接上级根据受评人述职报告情况进行计划考评打分
计划完成情况考评得分：
以下为考评人打分标准：
不 令 人 满 意 (60 分 以 低于目标要求 (60-80) 符合目标要求 (80-90) 高于目标要求 (90 之上 )
下 ) 员工计划完成情况没有达 该岗位员工计划完成 该岗位员工处在此水平时绩
员工的绩效表现和 X 公 到 X 公司的预期，该员工 情况基本达到 X 公司 效表现是杰出的 ,其工作各
司要求相差很大， X 公 应该在上司的指导下制定 对岗位要求 方面都具有代表性
司 需 要加大对该员工 详细的绩效提高方案
的管理力度
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