矿山生产设备管理.pptx

第五章 矿山生产设备管理;1;2;§1 矿山生产设备管理概述;一、矿山生产设备管理的意义 1．关系生产的正常秩序 2．关系矿井生产和职工的安全 3．关系企业的经济效益 ;设备管理包括：;二、设备管理的发展 从世界范围看，设备管理大体经历了三个时期的发展过程。 1．事后修理阶段 2．预防维修阶段 3．设备综合管理阶段;设备事后修理时期：设备发生故障之后，再进行修理 设备预防维修时期：定期预防维修模式强调设备管理以预防为主，注重设备使用过程中的维护﹑保养﹑检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理。 设备综合管理时期：70年代初，形成了设备综合管理理论——设备综合工程学(Terotechnology)。;把设备的最经济寿命周期费用作为其研究目的 把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合性管理 研究提高设备的可靠性、维修性设计，提高设计的质量和效率。设备的设计阶段对其效率有决定性作用 把设备的一生，即整个寿命周期作为管理和研究的对象。设备综合工程学把设备当作一个系统，并以它的整个寿命周期为管理和研究对象 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈;设备管理的任务与目的;§2 生产设备的选择评价;§2 生产设备的选择评价;§2 生产设备的选择评价;§2 生产设备的选择评价;1．投资回收期法 设备的投资费用与采用新设备后由于提高劳动生产率、节约能源消耗、降低产品成本而获得的收益额进行对比，求得设备的投资回收期。 不同设备在其它条件相同情况下以投资回收期短者为优。 投资回收期按下两式计算 （采用新设备后产量不变） （采用新设备后产量变化）;当两种设备方案对比时： 甲设备投资费用高，但使用后生产经营费降低， 乙设备投资费用虽较低，但使用后生产经营费却比较高，可用追加投资回收期： （产量相同） （产量不等）;2．费用效率分析法 以设备的生产效率的寿命周期费用对比，以设备的费用效率高者为优。; 设备的 寿命周 期费 ; 3．总费用法 把设??的原始投资费用和使用费用换算为相同时间的费用后进行比较。 1）年费用法 把设备的初期投资换算成每年均等支出的费用，与年使用费用相加，以年总费用最低者为最优。公式为 ;2）现值费用法 将全年使用费用核算成相当初期投资时的总现值，再与初期投资相加，以现值总费用最低者为最优。公式为： ;习题 1．现有甲、乙两种设备，其初期投资甲为20万元．乙为30万元，采用该种设备后可使年生产费用降低、甲为4万元，乙为5万元、如其他条件相同，试问应选择何种设备? (答案：甲设备) 2．某矿欲从甲、乙两种设备中选购一种．其初期投资：甲为8万元，乙为10万元，年生产费用甲为1.5万元，乙为1.0万元，设部门标准投资回收期为5年，试用追加投资回收法进行选择。 (答案：应选乙设备) 3．有甲、乙两种设备．其初期投资甲为8800元，乙为12000元，年使用费甲为2000元，乙为1600元．两种设备的使用年限均为8年，设年利率为6％，试用年费法对两种设备进行比较．加以选择。 (答案：甲设备为优);§3 设备的使用与维修管理;;机电设备管理制度、 机电设备定期检查、检修制度、 设备安装、检修、验收、交接制度、 机电运输设备大修管理制度、 矿井三大保护管理制度、 矿井电气设备定期试验制度、 矿井防爆设备检修、验收、使用管理制度、 矿井防爆设备检查员管理制度、 矿井停送电管理制度、 矿井电缆管理制度、 提升用钢丝绳检查、试验制度、 用电管理制度、 机电运输事故造查报告制度、机电运输干部上岗检查制度、机电运输包机包修制度、机电运输质量标准化管理制度、 锅炉及其它受压容器使用管理制度、机电运输技术资料、技术档案定期填报制度等等 ;§3 设备的使用与维修管理;§3 设备的使用与维修管理;§3 设备的使用与维修管理;§3 设备的使用与维修管理;§3 设备的使用与维修管理;;§3 设备的使用与维修管理;§3 设备的使用与维修管理;§3 设备的使用与维修管理;;§4 设备改造更新与报废;;设备的寿命;;;;设备平均总费用曲线图;设备在使用了年后，其年平均使用费为：;二、设备的报废;§5 矿山生产设备的可靠性管理;;1．可靠度;;;;§6 矿山电气设备安全管理;基本概念;矿用电气设备要求;§6 矿山电气设备安全管理;一、煤矿井下防爆电气设备;（2）隔爆原理 ①隔爆性 隔爆就是电气设备外壳内发生爆炸，其产物通过间隙不会