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(绩效管理套表)營銷人員
能力考核表
营销人员能力考核表
姓名 决定评定分数
特别优秀 优秀 普通 需要努力 差
有 极 好 的 交 际 能
顾客应付能力极 能随机应变 ,能 基本能完成自己
业务
力,善于应酬 ,责任
强,有敏锐的销售 应付顾客要求 , 销售任务 ,人事
感 极强 ,工 作协调
能力
战略精通业务 有价值观念 协调力好
性卓越
满分 15 分 15 分 14~12 分 11~9 分 8~6 分 5
满分 10 分 10 分 9~8 分 7~5 分 5~4 3
满分 5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分
标准上班日数 日 记载事项 综合意见
缺席(事假) 日
(丧假) 日
(无故) 日
工作
早退 次
状况
迟到 次
迟到早退缺席换算 日
缺席总计 日
实际上班日数总计 日
对判定奖赏的反映 本人对判定的不满
对判定加薪的反映
对判定训练的反映 调整
对判定晋升的反映
评分标准:
25 分之上为“特优” 20~25 分为“优秀“
15~20 分为“普通” 10~15 分为“需要努力”
10 分以下为“差”
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