营销人员能力考核表版.pdf

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(绩效管理套表)營銷人員 能力考核表 营销人员能力考核表 姓名 决定评定分数 特别优秀 优秀 普通 需要努力 差 有 极 好 的 交 际 能 顾客应付能力极 能随机应变 ,能 基本能完成自己 业务 力,善于应酬 ,责任 强,有敏锐的销售 应付顾客要求 , 销售任务 ,人事 感 极强 ,工 作协调 能力 战略精通业务 有价值观念 协调力好 性卓越 满分 15 分 15 分 14~12 分 11~9 分 8~6 分 5 满分 10 分 10 分 9~8 分 7~5 分 5~4 3 满分 5 分 5 分 4 分 3 分 2 分 1 分 标准上班日数 日 记载事项 综合意见 缺席(事假) 日 (丧假) 日 (无故) 日 工作 早退 次 状况 迟到 次 迟到早退缺席换算 日 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 对判定奖赏的反映 本人对判定的不满 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 调整 对判定晋升的反映 评分标准: 25 分之上为“特优” 20~25 分为“优秀“ 15~20 分为“普通” 10~15 分为“需要努力” 10 分以下为“差”

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