- 1、本文档共160页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工组织设计 **嘉园二期工程
PAGE
第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 161 页
一、施工组织设计概述
1、编制总思想
遵守国家有关法律法规,信守承诺,履行合约,坚持以顾客为中心的原则,不断提高服务质量,满足用户的需要。实施有效措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程;以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则,最终实现按质按期完成施工任务。
2、编制依据
2.1施工合同。
2.1.2施工图纸。
2.2现行国家、省、市有关法规、条例、规定。
2.3现行工程建设国家、行业、地方标准及图集。
2.4工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)。
2.5国际标准化组织(ISO)标准及其它。
3.编制原则
实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。
二、工程概况
1、工程设计概况
序号
项 目
内 容
1
工程名称
隆祺嘉园6#、7#、8#楼及裙房网点
2
工程地址
**开发区阿里山路118号
3
建设单位
**山海天房地产开发有限公司
4
设计单位
**中房设计有限公司
5
勘察单位
山东省地矿工程勘测院及**瑞源工程公司
6
监理单位
**万通建设监理有限公司
7
建筑功能
高级商住公寓楼
8
结构形式
框架、框支剪力墙结构,板式基础(带柱基)
9
建筑规模
总建筑面积:43750m2
层数
地上最高处31层
地下1层
层高
1层4.5m,2层4.5m,3层5.4m(4.2m),其它3.0m
4.5m
10
屋 面
非上人屋面、种植土屋面、地缸砖上人屋面
11
楼地面
水泥砂浆、防滑釉面地砖、大理石
12
外墙面
喷涂(三层以上)及干挂花岗岩(三层以下)
13
内墙面
防水瓷砖及涂料墙面
14
保温节能
聚苯板外墙外保温
15
顶 棚
喷涂
16
防 水
地下室底板、外墙为聚乙烯丙纶,所有屋面为SBS防水卷材;厨卫间为聚氨脂防水涂料
17
抗震设防
六度(丙级)
18
结构抗震
框架一级,剪力墙:6#、7#楼23.3m以下二级,以上四级;8#楼26.3m以下一级,以上三级。
2、项目管理特点分析
2.1施工任务重
本工程的要求工期为20个月,开工时间为5月初,整个工程施工跨越了两个雨季、两个冬季,再考虑一个春节假期,这样实际有利施工时间不到500天,建筑层数多,施工内容多样,设计要求很高,施工任务重。
2.2施工现场管理任务重
由于工程位于开发区珠江路及阿里山路路边,靠近主要交通道路及其它民用建筑,对安全生产、文明施工要求很高,且施工现场非常狭小,造成材料堆场、现场办公及设备等施工布置困难。为较好地解决这个矛盾,首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置;其次科学安排和编制材料进场计划,做到提前采购、订货,根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场,避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。
2.3现场组织、协调任务重
由于工程量大且工期紧,施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工,这就产生多工作面多工种同时施工的情况,因此要求施工进度计划编制必须科学,前后工序安排紧凑合理、严密不脱节,工序间不抵触;其次要协调好各施工单位间沟通畅通,各级管理人员岗位责任执行到位,各专业联系畅通,协作顺利均提出很高的要求。
三、施工部署
1、整体施工部署
作为隆祺嘉园二期工程的总承包单位,我公司将本着优质、高效的精神建设本工程,采用项目施工管理办法,建立以项目部为首的管理层,全权组织现场施工管理,并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调和管理。
隆祺嘉园二期工程项目部由项目经理和各专业技术人员、职能人员及各工种负责人组成,项目经理部是本工程施工阶段的管理层,承担本工程的主体结构、内外装修、安装工程和各专业队伍的协调管理责任;项目经理领导各职能部门、各专业施工队按照项目经理部的计划要求组织施工,确保完成对建设单位的所有承诺。
2、施工顺序
工程总体组织原则为“先地下、后地上”、“先土建、后专业”、“先主体、后装饰”,并根据工作面实际情况及劳动力使用状况,积极、充分组织各专业穿插施工。
结合本工程的特点,本工程可分为六个阶段进行,即土方开挖阶段、基础工程施工阶段、主体结构工程和屋面工程施工阶段、室内外装饰阶段和设备安装施工阶段。从主体施工开始,将穿插水、电、通风空调电梯工程等预埋及设备安装等,会出现多工种交叉作业,项目部必须协调各专业、各工种(包括业主所指定的分包单位)的施工配合,通过全面平衡协调和及时调度,使工期紧密的组成一体。整体施工顺序如下:
施工准
您可能关注的文档
最近下载
- 牙齿健康和龋齿预防科普知识ppt(共67张PPT).pptx VIP
- 2024年10月 政法干警锻造新时代政法铁军专题研讨班发言材料.docx VIP
- 反恐验厂-危机管理和应急恢复计划.doc
- 2024.10 政法干警锻造新时代政法铁军专题研讨班发言材料.docx VIP
- 六年级上册快乐读书吧知识测试题及答案.pdf VIP
- 北京字节跳动科技有限公司运营模式分析及发展趋势预测研究报告.docx VIP
- 《财务风险管理—以乐视公司为例》10000字.docx
- 人教八年级上册物理《光的反射》PPT教学课件.pptx
- 信息资源管理专业毕业设计论文:信息资源管理在学校教育中的应用研究.docx VIP
- 网络安全项目网络建设方案.doc
文档评论(0)