新产品调度员绩效考核表版.pdf

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2021-09-23 发布于重庆
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（绩效管理套表）新产品调度员绩效考核表附表壹：新产品调度员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门生产调度部岗位新产品调度员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分说明： A ＝新品实际完成数 / 新品实际计划数标准定义得分区间新品制造 0.95 A 1 95 ～ 100 计划执行统计资料直接上级 30% 0.95A 0.9 91 ～94 情况 (A) 0.9A 0.8 81 ～90 0.8A 0.7 71 ～80 0.7A 0～70 说明： B＝交货延迟次数标准定义得分区间新品交货 5B 0 96 ～ 100 生产单位反馈直接上级 30% 10B 5 91 ～95 延时 (B) 15B 10 86 ～90 20B 15 81 ～85 20B 0～80 说明： C ＝技术部门满意程度新工艺新标准定义得分区间技术应用很满意 91 ～ 100 技术部门反馈直接上级 20% 满意 81 ～90 配合壹般 71 ～80 (C) 不满意 0～70