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安全生产检查制度
一、目的：预防事故发生，消除隐患，减少或杜绝安全事故，保证生产顺利进行。
二、适用范围：
适用于公司施工现场、办公区域、生活区域和加工厂等场所。
三、安全检查：
1、公司安委会每月召开专门会议，总结当月安全生产工作，研究部署下月安全生产工作。
2、公司每月由生产经理和质安部组织及有关人员，对所属单位进行一次全面安全生产检查，检查后进行总结通报。发现问题要求及时处理，并下发隐患通知单，要求限期整改，质安部将进行复查。复查如仍达不到要求，严肃处理，视情节轻重给予300-2000元罚款。检查所得分数归档，年终评比。
3、项目部每星期在项目经理的领导下对本项目的安全生产进行一次检查，及时处理存在的问题，做好记录，并将检查出的问题定人、定时、定措施进行整改，工地无力解决的问题要尽快逐级反映，直到落实。
4、项目部安全检查人员，要经常深入班组做日常的安全巡回监督检查工作，关键部位施工要顶班检查。
5、生产班组实行班前检查，由班组长及安全员负责组织，对查出的问题，要立即采取措施，加以解决，确保安全后，方可生产。
6、公司检查和项目检查时，必须对本工程分包队伍安全生产情况检查。
7、对所有检查出的安全隐患，必须按照“定人员、定时间、定措施”的原则，进行整改。
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