酸粉业务员绩效考核表版.pdf

（绩效管理套表）酸粉业务 员绩效考核表 酸粉业务员绩效考核表 被考核者 所属部门 供应处 职位名称 酸粉业务员 考核者 考核者职位 处长 考核期 指标 考核 权重 量化标准 得分 得分依据 分类 指标 （% ） 打分标准 区间 90 ≤P≤100 ，P＝实际采购量 / 计划采购量 91 －100 80 ≤P90 ，P ＝实际采购量 / 计划采购量 81 －90 采购计划 20 70 ≤P80 ，P ＝实际采购量 / 计划采购量 71 －80 完成率 50 ≤P70 ，P ＝实际采购量 / 计划采购量 51 －70 0 ≤P50 ， P＝实际采购量 / 计划采购量 0 －50 90 ≤P≤100 ，P＝实际回款 / 计划回款 91 －100 80 ≤P90 ，P ＝实际回款 / 计划回款 81 －90 票 据 回 收 20 70 ≤P80 ，P ＝实际回款 / 计划回款 71 －80 率 50 ≤P70 ，P ＝实际回款 / 计划回款 51 －70 工作 0 ≤P50 ， P＝实际回款 / 计划回款 0 －50 业绩 客户关系非常融洽，供货非常稳定 91 －100 客户关系很融洽，供货很稳定 81 －90 市场维护 10 客户关系融洽，供货比较稳定 71 －80 客户关系壹般，供货不太稳定 51 －70 客户关系紧张，供货极不稳定 0 －50 市场信息都能得到及时反馈，信息非常准确 91 －100 市场信息大部分时候能得到及时反馈，信息很准确 81 －90 信息反馈 10 市场信息壹般情况能得到及时反馈，信息较为准确 71 －80 市场信息反馈不及时，信息不太准确 51 －70 市场信息基本上不能得到及时反馈，信息极不准确 0 －50 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91 －100 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81 －90 工作 10 有相当的工作责任心，可是偶尔也有失职行为 71 －80 责任心 有壹