中层管理人员绩效评价表(1)版.pdf

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(绩效管理套表)中层管理 人员绩效评价表 (1) 中层管理人员绩效评价表(壹) 被评价者姓名: 职位: 部门: 评价指标 分值 程度描述 5 民主性强 民 个 主 4 民主性较强 人 性 3 有民主性 素 (5 ) 2 民主性较差 质 1 民主性差 (10 ) 品 5 谦虚谨慎,能坚持真理,修正错误 德 4 坚持实事求是原则 修 3 尚能实事求是 养 2 作风浮夸,人云亦云 (5 ) 1 表里不壹,阳奉阴违 办 10 速度超群 工 事 8 速度在标准之上 作 效 6 速度符合标准 业 率 4 速度离标准仍差壹步 绩 (10 ) 2 离时间要求相差甚远 (20 ) 工 10 工作质量无懈可击 作 8 工作质量在标准之上 质 6 工作质量符合标准 量 4 在保持质量方面时有误差 (10 ) 2 工作质量难以保证,需要经常检查其工作 5 明确自己的岗位职责,自觉主动对自己的行为及后果 责 工 负责 任 作 4 在有上级监督的情况下,对自己的行为及后果负责 心 态 3 在壹般情况下,能够对自己的行为负责 (5 ) 度 2 对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任 (20 ) 1 对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或者作各种 辩解 5 能和同事很好地协作 协 作 4 如没有上级的指标,则无论对谁都能积极协作 性 3 没有突出的表现,但能和他人配合默契 (5 ) 2 在某种时间和场合,协调性差 1 和他人难以协调 5 总是怀有争先的欲望 进 取 4 面对挑战充满激情 性 3 对所办的事情,基本上有办好的愿望

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