人事管理北京市加盟店人事部管理手册.pdf

部 门 职 能 1、 人力资源地开发、储备，以满足公司的发展需求 2、 人员招聘、培训、绩效考核、奖惩、任免 3、 岗位设置、薪酬福利设计、绩效考核标准制定 4 、 企业文化建设，编辑出版《大中视野》 5、 人事档案管理 6、 人力资源部业务流程及规章制度的设计、修改、完善、汇编 岗 位 职 责 第二章 岗位职责 经理： 1、 制定人力资源发展规划； 2 、 薪酬设计； 3、 岗位编制管理； 4 、 定期组织绩效考核； 5、 劳动合同、上岗责任书的签订； 6、 制定培训计划并组织实施； 7、 福利制度的规划； 8、 业务流程及规章制度的设计、改进，手册修改完善。 上级： 总经理 下级： 副经理、文员、招聘主管、档案主管、培训主管、薪酬主管、组织机构 主管 副经理： 1、 经理不在时，全权负责本部门工作； 2 、 协助经理作好日常工作。 上级： 经理 下级：文员、招聘主管、 档案主管、 培训计划主管、 培训实施主管、 薪酬主管、 组织机构主管 文员（兼）： 1、 文件的起草、打印、发放、整理、存档； 2 、 固定资产管理； 3、 其它日常事务性工作。 上级： 经理、主管 下级： 无 人员调配主管： 1、 招聘计划执行（含拟录用人员外调） ； 2 、 人员调配； 3、 人才储备库管理。 上级： 经理 下级： 无 档案主管： 1、 人事档案管理； 2 、 人力资源管理软件的使用、维护； 3、 劳动合同、上岗责任书存档。 上级： 经理 下级： 档案员 培训主管： 1、 培训工作规划、计划（含费用预算） 、实施方案及教材的收集、编撰的制 定； 2 、 各类培训考试题目的征集、编辑、汇总与分析； 3、 试用期员工转正考试的组织、安排，综合做出转正建议； 4 、 促销员进店面试及进店手续的办理。 5、 《大中视野》的编撰。 上级： 经理 下级： 无 薪酬主管（经理兼） ： 1、 工资、奖金设计、汇总、审核、上报； 2 、 办公区薪资发放； 3、 福利：社会保险的宣传、核算与缴纳； 4 、 离职人员手续办理、登录； 5、 薪酬管理手册的更新、完善； 6、 年度体检及其它临时性工作。 上级： 经理 下级： 助理、文员 工 作 流 程 第三章 工作流程 招 聘 岗位设置或用人部门提出申请 增岗 人力资源部提出 增编 / 增岗 不合格 增岗要求 信件回复未录用 人 外调审核 合格 员 （含外调有问题人 增编 员） 通知报到时间、按需入岗，