目标设定与管理培训课件.pptx

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演讲人:罗修彪;航海者古训: 关键不在于风向何处吹, 而在于我有没有明确停泊海港。;我们人为什么需要目标?;为什么需要目标?;为什么需要目标?;目标的重要性;为什么人不设定目标?;;制定目标四个注意点:; 命中是偶然的,打不中是必然的!;设定目标原则;价值连城的成功模式 ——达成目标的六大步骤;设定目标第一步;为了赚钱;如何寻找生命中真实的目的;第二步:设定明确目标;第三步:swot分析;内外分析;第四步措施与计划;第五步:评估检讨;第六步:激励与惩罚; ;目标管理需要怎样的组织结构? ——直销行业;为何直销要打团队战;把“单兵”做战变成“团队”做战;把团队和团队重叠结合;目标管理推行的5个步骤:;推行的管理层次和目标层次;执行力的保证;8个推行原则;让我们做得更好! 请关注第二部分课程: 直销团队建设与管理!

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