网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

成品保护责任及管理措施.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成品保护责任及管理措施 成品保护责任及管理措施 PAGE 成品保护责任及管理措施 成品保护责任及管理措施 1、工程后期进户作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:禁止吸烟或明火,如作业用火,必须取得用火证后,确保环境无隐患后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。 2、后期作业的专项分包单位(木地板等)在进行施工时,如需要变动其它专业单位的成品时,必须以书面的形式上报项目经理部,项目经理经与其它专业施工单位协调后,由该单位派人协助专项分包单位施工,监督自己成品待施工完成后,由作业单位人员恢复其成品。 3、我司要求项目经理部将制定分解周计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,并充分考虑其他各分包单位的施工内容、工作量及搭接关系,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 4、项目经理部技术部门对专业工长进行方案交底,各专业工长对各分包进行技术交底及各分包单位对班组及成员进行操作交底的同时,必须对成品保护工作进行交底。 5、项目经理部对所有入场专项分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作,依据合同、协议、规章制度、各项保护措施,本着“谁的成品谁负责”的原则,由专人负责对成品和半成品的保护工作,各工序层层把关,逐层竣工,逐层封闭,防止损坏半成品或成品。并使专项分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。 6、对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位,应情况清楚,措施完善、合理、有效,执行中严格检查。 7、教育职工爱护成品、保护成品,提倡爱护、保护成品光荣,损坏成品可耻的精神,对故意损坏成品的人或事要严肃查处,并照价赔偿。 8、搞好安全生产和文明施工,工程中禁止乱写乱画,防止长流水和长明灯,保护公有财产不受损失。 9、竣工后,建立一支水、电、瓦、木、油工等各专业组成的维修小组,由专人领导,负责成品维护工作,直至交付使用。 10、竣工后,将整个工程日常使用中应该注意的事项,打成书面材料,给业主,以供参考。 a.对于施工中的贵重材料、半成品、成品及重要的施工部位,应情况清楚,措施完善、合理、有效,执行中严格检查。 b.教育职工爱护成品、保护成品,提倡爱护、保护成品光荣,损坏成品可耻的精神,对故意损坏成品的人或事要严肃查处,并照价赔偿。 c.搞好安全生产和文明施工,工程中禁止乱写乱画,防止长流水和长明灯,保护公有财产不受损失。

文档评论(0)

151****1107 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档