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水泥公司销售部工作总结范文三篇 水泥公司销售部工作总结范文一 20xx 年上半年，供销部在公司经营班子的有力领导下， 部门全体员工齐心协力，发扬团队协作精神，树立良好服务 意识，持续提升业务管理水平，确保了公司生产物资需求， 国内销售取得了突破性进展，出口业务相对稳定，创造了公 司建厂以来最好的销售业绩。现将半年来的工作总结如下 一、强化管理 1、加强内部管理，提高员工责任意识和工作积极性， 充分发挥团队协作精神，共同完成供销部各项工作任务。 2 、加大与各地经销商的有力沟通，进一步提高他们市 场开拓和打假维护管理的积极性。 3 、加大伪劣水泥源头及集中流转地的打击力度，进一 步遏制了伪劣水泥流入市场。 4 、推动经销网络信息化建设，提高工作效率。 5 、加大产品营销宣传力度，在《工程质量》 、《中国交 通建设监理》 、《混凝土》等传播媒体投放广告宣传。 6 、全面提高订单处理、打假协理、物流配送、资讯传 递等方面的服务质量。 二、经销网络信息化应用情况 20xx 年我们加强了销售信息化系统管理， 通过年初签订 书面承诺书和中期会议的强调，绝大部分单位已经重视起 来，全国 33 家定点经销单位除青海、 xx 外都已经着手建立 了客户信息档案，截至至 20xx 年 xx 月客户数量统计数量有 xx 家，但实际客户数量远远不止， 有 x 个省市总体上能做到 系统管理。目前各家应用情况不一，部分单位还是没有健全 出、入库管理及其它在线功能应用。 三、体系运行 20xx 年上半年根据公司有关安全管理制度要求， 每月进 行安全检查，确保生产安全和工作安全。 20xx 年上半年在公司内审以及外审中， 根据体系管理要 求和审核整改意见，进行了修改部门部分体系文件以及相应 的工作措施，以确保质量和职业健康安全管理体系在本部门 的有效运行，更好地达成部门管理目标。 20xx 年上半年供销部职业健康安全目标达成情况： 1、重大安全事故发生数为零； 供销部全体员工严格按照各岗位安全操作规程进行操 作，一年来未出现重大机械设备事故和重大伤亡事故。 2、职业病发生数为零； 供销部全体员工在日常工作中，主动自觉采取各种防范 措施，一年来职业病发生数为零。 四、标准砂销售工作面临的形势及存在的问题 20xx 年宏观形势是世界经济复苏继续延续不稳定、 不确 定的严峻复杂局面，我国国内经济下滑成为主基调，水泥行 业产业结构调整趋于尾声，水泥厂用砂相对趋于稳定，但还 有部分企业尤其二次用砂单位对水泥质量检验（复检）存在 少检、漏检甚至不检现象等外部诸多不利因素。假冒标准砂 仍然难于杜绝流入市场，一些不法分子无视国家法律和政策 规定，无视国家和人民生命财产安全，非法制造和销售假冒 中国 ISO 标准砂，严重扰乱市场秩序，危害社会安全。 水泥公司销售部工作总结范文二 20xx 上半年结束， 班组在矿山分厂领导的带领下， 在“安 全第一”，“预防为主”的思想指导下。使班组的工作顺利完 成月度、季度的生产指标。现将本人的工作总结如下： 1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全 生产管理制度，并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工 作安全风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工 作中的工作人员进行教育， 教育员工做好 “一班三检”工作， 把 “一班三检”落实到工作中， 使员工的安全思想意识提高， 预防在工作中发生事故，经常与班组人员进行沟通，使班组 人员在工作中注意易发生事故的要点，