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第八章 企业并购战略;学习要点及目标 ;核心概念;案例导学;第一节 并购的概念及类型 ;一、并购概念辨析 ;;二、并购类型 ;;;;;;;;;第二节 并购的动机和理论 ;一、并购的动机 ;;;;;;二、并购理论 ;;;;;;;;;第三节 影响企业成功并购的因素 ;一、整合 ;;2.组织整合
组织整合是企业的基础性整合,是指对并购双方(无论是同质还是异质)原有的组织结构和管理制度进行相应的调整或全新的设计,以匹配企业新的战略规划。组织整合包括组织结构整合和组织制度整合两个方面。 ;;;;二、协同;;;;;;;;;;;;第四节 中国企业海外并购失败的启示 ;本 章 小 结;;;;;
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