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订单培养会议记录
时间: 2011.12 15
地点:校小会议室
主持人:冯校长
出席人:学校班子成员 中层领导 汽车班主任
会议议题:
如何更好的推进完善订单培养模式
会议纪要 :
主持人:
“订单教育”, 是指学校与企业签订定向就业协议后, 由校企双方共同参与选拔学生、 组织教学、考核上岗等一系列教育教学活动的办学模式。
“订单培养”作为校企联合办学的具体形式, 弥补了课本知识落后于社会发展的不足, 使所教内容与企业需求同步, 有利于现代教育体制的改革;突破了学校到企业寻求实习场所, 企业到学校获得廉价劳动力的浅层次合作, 使企业参与了学校的人才培养过程, 有利于人才培养模式的变革; 调动了企业办学的积极性, 发挥企业资源在办学过程中的作用, 有利于校企资源的有机结合和优化配置; 帮助学生了解企业文化,熟悉企业的规章制度,强化学生对企业的认同,培养学生的主人翁责任感和敬业精神,有利于学生人文素质的培养。
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近年,我校用企业“订单”来解决学生的就业, 保持较高的就业率已不成问题。尤其是与海尔的合作,使学校焕发了无限生机。
发言摘要:
蔡校长:
在入学时就帮助学生根据个人条件和企业的“订单”标准,选
好自己的专业方向, 定准未来的发展目标。 然后,根据双向选择原则,
学校与“订单”企业共同做好学生的推优和选拔,组建“订单班”。
冯校长:
课程设置决定着学生的能力结构。学院在深入到“订单”企业
对其整体和具体的工作岗位进行调查分析,把握其培养意向和目标
后,与他们共同确定课程方案,依据其职业岗位标准制定教学计划,
有针对性地组织好课堂教学。并且根据企业需要,采用“
1+2 ”、
“ 2+1 ”、“ 1+1+1 ”等的教学模式,动态开放课程。教务处王主任:
建有完备的实验实习设施,建立了稳固的校外实训基地,定期
把课堂搬进“订单”企业, 让学生进行实地操作训练, 使他们在校期
间就能熟悉生产工艺, 甚至掌握生产技术, 走出校门就具备熟练的操
作技能,实现校园与车间的“无缝”联接。
就业组焦主任:
树立“人人有才, 才有各异”的思想, 使每个学生在加强能力横
向拓展的同时,注重针对“订单”企业的生产特点进行技能特长的强
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化训练,把学生打造成拥有一技之长、企业抢手的优秀人才、特色人
才和品牌人才。
计算机王主任:
每年安排教师轮流到企业特别是“订单”企业实习或挂职锻炼,
优化他们的知识和能力结构,培养“双师型”师资队伍,而且聘请
“订单”企业的岗位能手和技术专家担任兼职教师, 有针对性地进行
实训指导。
冯校长总结
会议结束
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