第五讲企业文化功能.pptx

企业文化理论与实务王水嫩讨论的几个问题课程导入企业文化概念企业愿景企业文化的载体结构企业文化功能企业文化培育 王水嫩优秀的企业文化构成核心竞争力谚语“如果你只想种植几天，就种____；如果你只想种植几年，就种____ ；如果你想流传千秋万世，就种____ !” 花、树、观念观念在人们的心田种活了,就成文化。于是，星星之火形成燎原之势，上下五千年。学校中心广场上站着的是谁? ----文化产生不朽的力量王水嫩文化的力量信念的力量 道德的力量 心理的力量是企业战胜困难,取得战略成功的无形力量特别是在当它“强有力”的时候,能够产生显著的经营结果。无论是市场竞争,还是为客户服务,或是激励职工共同奋斗,企业文化均可以成为企业的指导思想。 三者相互融通、促进形成企业文化优势美国的一位思想家如是说 注意你的思想，因为思想组成你的语言；注意你的语言，因为语言导致你的行动；注意你的行动，因为行动养成你的习惯；注意你的习惯，因为习惯形成你的性格；注意你的性格，因为性格就是你的命运。王水嫩哪种人能成为企业家？企业家誓言---摘自托马斯·潘恩《常识》----美国《企业家》杂志扉页企业家誓言我是不会选择做一个普通人的，如果我能够做到的话。我有权成为一位不寻常的人，我寻找机会，但不寻求安稳，我不希望在国家的照顾下，成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起，而使我痛苦不堪。企业家誓言我要做有意义的冒险，我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功！我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界，自豪地说：“在上帝的帮助下，我已经做到了！”杨叔子的怪招杨曾任华中科大校长，中科院院士，著名机械工程专家。怪招：要博士生背《道德经》、《论语》。语录：一个国家一个民族 没有现代科学，没有先进技术，就是落后，一打就跨； 然而，一个国家一个民族没有优秀传统，没有民族精神，就会异化，不打自跨。王水嫩观念的作用爱默生说：一个观念产生的力量可能超过一个世纪以来所有人、动物和引擎所产生的力量。马克思·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中说：“没有企业家阶层，就没有资本主义的发展；而没有道德宪章，就没有企业家阶层；没有宗教信仰，就没有道德宪章。”可见，创造资本主义文明的，首先是一种价值取向、一种理念和一种精神。资发展 企业家阶层 道德宪章 宗教信仰一、历史经验告诉我们：文化决定命运播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯;播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运.兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司研究结果凡业绩辉煌的企业，企业文化的作用都十分明显。世界上著名长寿公司都有一个共同特征，就是都有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的、不断丰富发展的优秀企业文化文化制胜的观点美国《财富》：没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业战略也无法成功。企业文化对于一个企业来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的最根本的决定因素。王水嫩企业文化作用机理战略领航员工激励品牌打造强化内部整合性使命、愿景、核心价值观企业战略管理系统战略正确有效执行运营效率提高企业人力资源管理系统满足员工需求实现个人价值员工生产率提高员工满意优异的产品与服务品牌效应顾客满意与忠诚满足顾客需求创造顾客价值可持续的企业绩效强化外在适应性使命、愿景、核心价值观企业文化是企业之魂价值观和目标融入公司的所有层面，化为公司的目标、战略、战术、政策、流程、文化习性.组织架构、管理行为、职务设计会计制度，一句话，化成公司的一切作为文化深刻、全面、持久地影响着企业落后文化阻碍着企业的创新和发展 只有先进文化构成软实力-----文化竞争力王水嫩长寿公司的遗传基因兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司研究结果世界著名的基业长青的公司的根源在于优秀的企业文化 ----坚硬的内核和柔软的外壳一套坚持不懈的核心价值观与时俱进的边缘文化王水嫩保存核心刺激进步研究结论：文化决定命运太极生两仪王水嫩案例分析 默克的核心价值观 “青蛙”变“王子” 乔布斯与苹果王水嫩默克的核心价值观促进医学进步战胜疾病 协助人类维持和改善 人类的生活王水嫩默克的核心价值观1935年，乔治?默克二世就阐述过理想：在（我们）这一行工作的人真正受到了促进医学进步、服务于之的理想的激励。1991年也即56年后，整整三代领导人之后，默克公司的CEO罗伊?魏吉罗用同样的语气说：“最重要的是记住，我们的业务成功意味着战胜疾病和协助人类。” 价值观实践：以公司的理想为背景和基础的美迪善计划。王水嫩默克公司的美迪善计划1981年，花213亿$研发一种名Ivermectin药品，治疗第三世界爆发的“河盲症” 。当时有百万人感染，但都买不起产品，研发计划不会有很大的投资回报。默克希望产品检验通