第八章企业收益与分配管理.pptx

财 务 管 理 实 务;第八章 企业收益与分配管理; 收入管理;学习目的与要求;精彩一句;引导案例;;一、收益分配的含义;; 三、收益与分配管理的内容 ;根据我国公司法及相关法律制度的规定，公司净利润的分配应按照下列顺序进行： 1. 弥补以前年度亏损。 2. 提取法定盈余公积金 3. 提取任意盈余公积金。 4. 向股东(投资者)分配股利(利润)。;;一、收入的概念;二、收入的预测;三、销售预测分析方法;　（一）销售预测的定性分析法;（二）销售预测的定量分析法;1.趋势预测分析法;;;;;;2.因果预测分析法;;3.目标利润法;四、销售定价管理;;渠道;（三）商品定价方法;（1）全部成本费用加成定价法 ;;（2）保本点定价法 ;（3）目标利润定价法;（4）变动成本定价法;2．以市场需求为基础的定价方法;;（2）边际分析定价法 ;(四)商品定价策略;;成本费用管理，就是对企业在产品生产和经营过程中各项费用的发生和产品成本的形成所进行的预测、计划、控制、核算，分析和检查等一系列的科学管理工作。;　二、成本归口分级管理 ;;;;（1）直接材料标准成本的制定;;（2）直接人工标准成本的制定　;;;;;;;;（三）成本差异的计算及分析;1.直接材料成本差异分析;;2.直接人工成本差异分析;;3.变动制造费用的差异分析;;4.固定制造费用的差异分析;（1）二因素分析法;;（2）三因素分析法;5.分析结果的反馈;　四、作业成本管理 ;;（二）作业成本管理;作业成本管理是由两个相互关联的过程组成的：一方面是作业成本的计算（分 配）过程，即所谓的成本分配观；另一方面是作业的控制过程，即所谓的流程 观，包括作业产生的原因分析、作业的确认和作业的评价。这两方面的内容及 相互关系可以通过二维作业成本管理模型（如图8—1）来描述。;（三）流程价值分析;1.动因分析;2.作业分析;3.专业业绩考核;;;二、股利及股利支付;（一）股利支付的程序;（二）股利支付方式;三、 股利理论与政策;（一）股利理论;（二）股利政策;;;重要原则 绝对不要降低年度股利的发放额。;;◎固定股利支付率政策是指企业确定一个股利占净利润的比率，长期按此比率计算分配股利的政策。在这一股利政策指导下，各年股利???随企业经营的好坏而上下波动。;◎ 固定股利支付率政策的评价 ;4.低正常股利加额外股利政策;4.低正常股利加额外股利政策;四、股票分割和股票回购;;要约回购 ;;本章小结;Thank You !