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系统管理过程;第五章 目标及其确定;学习要求;第一节 目标及其特点;列举企业的目标;公司目标的时空分解;一、组织宗旨和组织目标;组织宗旨和组织目标;二、组织目标的特点; ⒉多元性;⒊层次性;;⒋时间性;三、组织目标的作用;第二节 组织目标制订;组织目标制订的基本原则;二、目标的制定过程;目标体系图;通过纵向整合和横向整合构建目标体系;上级目标是“提高市场占有率3%”,;1.某公司降低费用5%的目标体系图;东田石化公司的目标体系图 ;第三节 目标管理(MBO);一、目标管理(MBO);2.目标管理(MBO)Management By Object;3.目标管理的产生与发展。;4.目标管理的特点。;5.目标管理中存在的问题。;三、目标管理的典型步骤 ;第四节 目标制定和运用技巧;实例
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