- 1、本文档共139页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五章 订货点采购与库存控制1.库存的种类2.订货模式的选择策略3.订货时间与批量的确定 (1)经济批量订货模型 (2)定量订货法的订货点 (3)定期订货法的订货量4.安全库存的设定5.1 库存控制概述 5.1.1 如何看待库存 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源。库存是物品的储备,是在社会再生产过程中离开直接生产过程或消费过程,处于暂时停滞状态的那一部分物品,具有备用的性质。 库存管理是要在保证及时交货的前提下,尽可能降低库存水平,减少库存积压与报废、贬值的风险。5.1.2 库存的分类1.按照储存状态分类 仓库库存临时堆放5.1.2 库存的分类2.按照库存储备的作用属性分类 剩余储备安全储备周转储备5.1.2 库存的分类3.按照经营过程的角度分类 周转性库存(Cycle Stock) 在途库存(Transportation Inventory) 季节性库存(Seasonal Stock) 投机性库存(Speculative Stock) 安全库存(Safety Stock)5.1.2 库存的分类4.按照库存物资的相关性分类 独立库存(Independent Inventory) 相关库存(Dependent Inventory) 5.1.2 库存的分类5.按照对物品需求是否重复分类 单周期库存(Single-cycle Stock) 多周期库存(Multi-cycle Stock) 5.1.3 为什么周转仓库要进行库存控制?1.周转储备的二重性1)保障生产和流通的顺利进行;2)仓库闲置,延缓生产,需要付出费用。2.周转储备应当有一个合理的限度3.合理库存5.1.4 库存过程概述订货过程进货过程保管过程销售出库过程5.1.5 库存费用1.订货费含义:订货过程中发生的全部费用。包括差旅 费,订货手续费,通讯费,招待费以及订货人员有关费用。特点:每一次订货中订货费与订货量的多少无关。若干次订货的总订货费与订货次数有关。5.1.5 库存费用2.保管费含义:保管程中发生的全部费用。包括:出入、出库时的装卸搬运堆码检验费用;保管用具用料费用;仓库房租水电费;保管人员有关费用;保管过程中的货损货差;保管物资资金的银行利息。特点:保管费用与保管数量的多少和保管时间的长短有关。5.1.5 库存费用3.进货费与购买费:含义:(1)进货费,就是进货途中的全部费用,即运杂费。包括:运费、包装费、装卸费、租赁费、延时费、货损货差等。 (2)购买费,即物资的原价。特点:进货费与购买费都与订货批量无关,批量订多订少都不会影响其总进货费和购买费。我们把这种与订货批量无关的费用称为固定费用,而把那些与订货批量有关的费用称作可变费用。进货费与购买费是固定费用,而订货费、保管费、缺货费、补货费是可变费用。5.1.5 库存费用4.缺货费含义:当用户来来买货时,仓库没有现货供应,在缺货情况下造成的缺货损失。特点:缺货费一般情况下与缺货量成正比。5.1.5 库存费用5.补货费补货的含义:当用户来来买货时,仓库没有现货供应,但仍劝顾客在这里订货,自己马上采购、补货并供应给顾客。特点:先订货,后补货。存货水平Q固定订单批量下的存货水平RT发布订单及接受订货发布订单及接受订货发布订单及接受订货发布订单及接受订货经济订购批量EOQ最佳订单批量时间T? 定义 Economic?order?quantity?(EOQ)?指通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量。? 原理图成本总成本库存持有成本最低总成本(EOQ)●订货成本订货批量注:订货成本随订货批量的变化而变化,且呈反向关系EOQ模型的假设条件(1)连续稳定、已知的需求率;(2)稳定的订货提前期;(3)与订货数量或时间无关的稳定的采购价格;(4)与订货数量或时间无关的稳定的运输价格;(5)所有需求都能满足(不允许缺货);(6)只有一种产品库存或至少产品之间无相关性(独立 需求产品);(7)资金能力方面无限制。? EOQ的推导过程存货QR平均库存水平Q/2T时间如上图所示,企业发出订单,订单批量设为Q,单位产品的价格为P,订货成本为C0,该批量立即到货,需求速度为R(恒定不变)。两次订货之间的间隔为T,即一个存货周期,单位产品单位时间库存持有成本为C1。求:订货批量Q* ? 购入成本为: P Q;总存货持有成本为:C1 × Q/2 ×T得到:总订货成本= P Q+ C1 × Q/2 × T + C0单位时间总成本TC = P Q /T +( C1 × Q/2 × T) /T + C0 /T = PR+ C1 × Q/2 + C0 /T = PR+ C1 × Q/2 + C0 R/Q求导得:d(TC/dQ)= C1 /2- C0 R/Q2=0 C0 R/Q
您可能关注的文档
- 第五章电气主接线XXXXB.pptx
- 第五章电子邮件实务与应用.pptx
- 第五章电视音频技术.pptx
- 第五章电气设备选择.pptx
- 第五章目标及其确定.pptx
- 第五章短期经营决策.pptx
- 第五章目标导向审计技术.pptx
- 第五章目标顾客.pptx
- 第五章社会主义微观经济运行主体.pptx
- 第五章矿床开采强度、生产能力及对矿床开采要求.pptx
- 人教新教材八年级英语上册Unit3 My School 单元知识点梳理(背诵版+讲解版).pdf
- 2025年广东高考化学复习专练:化学微型实验(解析版).pdf
- 2025年广东高考化学复习专练:元素推断与元素周期律(解析版).pdf
- 八年级下册Unit2重点知识先知-2024年人教版八年级英语寒假提升(解析版).pdf
- “上海合作组织+”阿斯塔纳峰会-时政押题-2025年高考政治必备知识与时政热点(统编版).pdf
- 2024-2025学年人教版八年级数学下册 第十九章 一次函数 单元重点综合测试(解析版).pdf
- (2025.02.14)国企全员竞聘上岗实施方案.docx
- 2025年高考化学复习专练:化学与STSE、化学与传统文化(原卷版).pdf
- 七年级历史上学期期末题型专练(非选择题50题)(含答案).pdf
- 人教新教材八年级英语上册Unit5 Fun Clubs 单元知识点梳理(背诵版+讲解版).pdf
最近下载
- 2025新人音版音乐一年级下册(赵季平主编)《第四单元 游戏》大单元整体教学设计[2022课标].pdf
- 医院检验科生物安全实验室人员培训和考核制度.docx VIP
- 劳动防护用品使用安全培训.pptx VIP
- 2024年06月国家税务总局广东省税务局系统公开招聘事业单位工作人员50人笔试近年[2018-2023]典型考题及考点剖析附答案带详解.docx VIP
- 【学习教程】小梅哥Xilinx FPGA自学教程V1.2.pdf
- 宁夏银川一中2020-2021学年高一上学期期末考试语文试题 Word版含答案.doc VIP
- 《刑事诉讼法》 课件 (高教-马工程) 第0--16章 绪论、马克思恩格斯的刑事诉讼观--死刑复核程序.pptx
- 《1-12月绿化养护计划》.doc
- 机电施工组织设计(施工方案).docx
- 1.新高一开学第一节班会课《如何适应高中生活》主题班会-(共23张PPT)(2)省公开课获奖课件市赛.pptx
文档评论(0)